http://www.cd.jr.qingyang.ww38.viennacitytours.com西宁做（zuò）网站,西宁（níng）网络公司,西（xī）宁（níng）网站建（jiàn）设RockPHPv2.2 ReleasedMon, 14 Jul 2025 10:52:07 GMT89215660@qq.comzh-cn http://www.cd.jr.qingyang.ww38.viennacitytours.com/show/1976/已经（jīng）八千人了，在北（běi）京我（wǒ）们到底应该怎么办，我们如何建立一个强（qiáng）大的（de）公司（sī）管理、运营系（xì）统（tǒng），能够（gòu）让（ràng）大家得到足够的支持，使大（dà）家有归属感、使大家有真正加入阿里生态系统的（de）感（gǎn）觉，这些问题（tí）其（qí）实困（kùn）扰我（wǒ）很久。中国企业管理全球这样（yàng）的办事处乃至全（quán）国的办事处都比（bǐ）较缺乏经（jīng）验，我们并不觉得我们应该（gāi）像工厂一样去管理，我们（men）也并（bìng）不觉得我们应该像国（guó）有企业一（yī）样去管理，我认（rèn）为现在（zài）很多跨国企业的（de）管（guǎn）理（lǐ）也不（bú）对，到底什么（me）是在这个时期我（wǒ）们需要的（de）一种管（guǎn）理的模式，一（yī）种组织的（de）模式，一（yī）种文化的模式，来适应（yīng）我们未来的发展？
阿里（lǐ）发展确实太快，所以刚（gāng）才（cái）老（lǎo）陆讲，今年我（wǒ）们整（zhěng）个集团的员工数不会增加一个人，出一（yī）个（gè）进一个（gè），我们Freeze我们的HC，目（mù）的（de）很简单（dān），就是把我们的队形整一下，我（wǒ）认为三万多人已经足够（gòu）了（le）。当然有的人告诉我，有些（xiē）公司已经到（dào）了八万人，上（shàng）帝祝福他们，希望他们（men）越（yuè）做越好。王（wáng）新锐（北京安理律师事务（wù）所合伙人）：在我（wǒ）看来，本轮私有化浪潮背后的根（gēn）本原（yuán）因在（zài）于海（hǎi）内外对中概股公司的估值存在着严（yán）重的不一（yī）致。从公司角度考虑，美（měi）国上市的中概股的（de）市值存在低估，而境内与中概股（gǔ）同类型的上市公司市值（zhí）远（yuǎn）高（gāo）于中概股的市值。
此外，中国法律政（zhèng）策环境尤（yóu）其是资本市场也在发生变化，互联网公司境内上市的VIE架构造成的难回归等主要西宁做网站（zhàn）障碍也正在逐渐排除（chú）。
廖（liào）明香（蓝港在线总裁）：每家（jiā）公（gōng）司（sī）私有（yǒu）化的具体原因各（gè）有不（bú）同（tóng），外人未必清楚，也许大家都（dōu）还是想回归（guī）到一个熟悉（xī）自（zì）己且（qiě）有（yǒu）高市值（zhí）的市（shì）场（chǎng）。从一直以（yǐ）来的市场表现看，A股（gǔ）PE确实高（gāo）过美股和（hé）港股，这是客观存在的（de）事（shì）实。　　8、愿意把钱分给员工的老（lǎo）板是不是（shì）就是好老板?
　　早期华为（wéi）推的是“睡袋文化”，没有钱，连家都不能回（huí），分什么钱?当华（huá）为有了新的市场，纳（nà）米比亚、乌干（gàn）达，它的“睡袋文（wén）化”还是存在的（de），这个阶（jiē）段是（shì）不分钱的（de）。
　　中国把做（zuò）企业（yè）股权做得最好的这（zhè）家公司叫（jiào）做华为，任老板好像只有百分（fèn）之一点几的股份，而且华为在通信（xìn）公司里是每（měi）年年终奖拿得最多。但这是它在诸（zhū）多领域已经（jīng）成（chéng）为世界NO.1的阶段，它必须靠大（dà）量地（dì）分钱，来（lái）保持大家的战斗力（lì）和狼（láng）性。今年（nián）4月（yuè），阿里也推出一款（kuǎn）号称“逛街神器（qì）”的（de）APP“喵街”，基（jī）于地址提供线下（xià）商场购物导航、停车找车、免费WiFi、餐饮排队（duì）等服务。
与（yǔ）此同时（shí），高盛报告还预计阿（ā）里可（kě）能（néng）会（huì）向银泰再注资。“银泰网将仍然为主要的线上线（xiàn）下（xià）(O2O)实体，相信（xìn）阿里或会与银（yín）泰网更紧（jǐn）密合作，注入“喵街（jiē）”等O2O业务。未来双（shuāng）方还可能会在集（jí）团的层（céng）面上发展O2O，而（ér）非利用合营来发（fā）展，这会带来更大财（cái）务效益”。
这（zhè）些与万达电商的玩（wán）法一致。现在，PCH计划通（tōng）过在波（bō）雷（léi）特（tè）罗山(Potrero Hill)新建的这个迷你帝国（guó），在硬件领域重塑（sù）这种模式，为创业者（zhě）提供（gòng）覆（fù）盖（gài）从创（chuàng）意到成品整个流程的一条龙（lóng）服务（wù）。这一切（qiē）都将由拥有丰富行业经验的（de）人来（lái）提（tí）供指导。
在网络（luò）世界里，Y Combinator这样的孵化器已（yǐ）经（jīng）打消了创业者的一些（xiē）疑（yí）虑，它所创（chuàng）造的生态系统吸引了大批才（cái）华横溢（yì）的创业者，并激（jī）烈他们创造出一（yī）系（xì）列朝（cháo）阳东升的企（qǐ）业和生机勃勃的（de）产品（pǐn）。
与传统的孵化（huà）器不同（tóng），PCH并不仅（jǐn）仅是（shì）为了获得创业公司的股权（尽管它的确会从所有被孵（fū）化的企业中获得少（shǎo）量股权）。该公司认为，通过这种方式培育出的企业（yè），将会一直使用它的服务，而不（bú）会自行寻找工厂。做硬件从来都不是件容易的事情，但（dàn）PCH却简化了流程（chéng），希望以此催生一批全新的高估值企业（yè）。经过十年发展，电商至今在医药零售端（duān）占比极低（dī），且增速放缓。
上下（xià）游延伸
阿里健康方面表示：“双十（shí）一期间（jiān）其（qí）他网上（shàng）药（yào）店（diàn）的滋补品和医疗器械我们都可参与，交易量也（yě）不小。推出大药房是从消费（fèi）者需求出发，如有OTC需要可（kě）以多（duō）一个选择。”结果必（bì）然是（shì）QQ从巅峰（fēng）跌落，一个时代正在走向终结。
另一组数字更加明显。从2009年到2013年，腾讯在经历著名（míng）的（de）“3Q大（dà）战”后，第一次呈现出了“疲态”，连续5年的年营（yíng）业利润年同比增长率（lǜ）分别为85%、63%、24%、26%、24%，年营（yíng）业利润率分别为48%、50%、43%、35%、32%，这两项（xiàng）指标在过去一年里都创新低，而腾（téng）讯（xùn）的（de）业绩还没有触底，未来2、3年内能否走出困局，依旧有待观察。
根（gēn）据腾讯2013年财报（bào）。在经历的10年的高速增长之（zhī）后（hòu），腾讯（xùn）的主营业务开（kāi）始进入低增长的“平台期”，这其（qí）中尤以QQ为核（hé）心（xīn）的（de）增值业务下（xià）滑为标志（zhì）。2013年腾讯的总营收（shōu）为604亿元人民（mín）币，同期（qī）增长38%；净利润（rùn）170亿元人民币，比去年（nián）同期增长19%，其（qí）中2013年第四季度增值服（fú）务营收高（gāo）达119亿元人民币，但占（zhàn）总营收的比例比三（sān）季度的75%下降5%，而增（zēng）值业务又以网络游（yóu）戏为主体，第四季度腾讯来自网（wǎng）络游（yóu）戏的（de）收入为人民（mín）币84亿元（yuán），占（zhàn）增值服务收入（rù）的71%。在这样（yàng）的背景下，此次世界互（hù）联（lián）网大会更（gèng）加（jiā）吸引全球目（mù）光，因为（wéi）在（zài）某（mǒu）些领（lǐng）域（yù），中国互联网企业已（yǐ）经具备了引领全球的实力。那么，中（zhōng）国互（hù）联网企（qǐ）业家们如何看待当前的发（fā）展（zhǎn）程度？他们又如何（hé）看待未来的互（hù）联网（wǎng）世界？
刚刚过去的双11，天猫平台（tái）成交额达到了惊人的1207亿元，与去年（nián）相比增长32.37%，其中无线端成（chéng）交额占82%。在网上零（líng）售和移动互联网（wǎng）青海做网站（zhàn）领域，中国已从人们印象中的模仿者，演变（biàn）为全球引领者（zhě）和创新（xīn）者。
截至今年6月，我国网民规模（mó）达7.1亿，其（qí）中手（shǒu）机网民（mín）规模6.56亿；固定宽带接入数量达4.7亿，覆盖全国所有城市、乡镇以及95%的（de）行政村（cūn）；中国多（duō）家互联网（wǎng）企业进入（rù）全球（qiú）10强，腾（téng）讯和阿里巴巴更是在今年（nián）9月相继（jì）登顶亚洲市（shì）值第一的（de）宝座。但是随后的几天内，事态再次升（shēng）级（jí）。
3月下旬，工行、中（zhōng）行（háng）、建行、农行纷纷（fēn）下调快（kuài）捷（jié）限（xiàn）额，银行业步（bù）调统一（yī）。手机快捷支（zhī）付起步于2009年，在整个（gè）电商领域支付占比早已超过六（liù）成，在支付宝和余额宝支（zhī）付方（fāng）式（shì）中，快捷支付占比早（zǎo）已远远超（chāo）过网银支付和余（yú）额支付的总和。
3月23日（rì）下午马（mǎ）云再度显示（shì）了他对舆论的驾驭（yù）力（lì），公开发布（bù）一篇（piān）名（míng）为《支付宝，请扛住！》的“抗战”檄文，高呼，市（shì）场不（bú）怕竞争，市场怕不（bú）屈正。四（sì）大天（tiān）王联（lián）手（shǒu）封杀，支付宝虽败犹荣，虽死犹（yóu）生，但决定市（shì）场胜（shèng）负的不（bú）应该是垄断和权力（lì），而是（shì）用户！在此，恳请Vista之家、Win7之家和将来IT之（zhī）家（jiā）的常客老（lǎo）友们，咱们无论（lùn）在何处，都尽量不这么发评论，好么？我们（men）要做的，是尊重每个网（wǎng）站每个作（zuò）者的用心付出，帮助自己和作（zuò）者、读者完善观点和文章。
互（hù）联网（wǎng）网站就和我们身边的环境一样，谁（shuí）也不希望（wàng）自己生活在一个到处是垃圾（jī）的地方。
论（lùn）坛帖子也好，文章评论（lùn）也好，存在（zài）的目的，是为了交流和分享各自的看法见解（jiě）的，而（ér）不是到处张嘴就说只顾（gù）自己发泄的（de），正如有（yǒu）人说：“互联网虽然（rán）允许匿名，但不是公共厕所（suǒ）”。这话可（kě）能有点刺（cì）耳，但是有道理（lǐ）。　　与罗（luó）尔（ěr）选择（zé）通过微信方式进行医（yī）疗筹款（kuǎn）不同，一些遇到困（kùn）境的人通过专业的医疗（liáo）众筹（chóu）网站进行筹款，这些专业的（de）医疗众筹网站更具透明。相比微信，这（zhè）些网站（zhàn）往（wǎng）往（wǎng）会要求筹款发起人提供相应证明，并根据（jù）治疗需要确定筹（chóu）款数额。
　　除了（le）慈善众筹、医疗众（zhòng）筹之（zhī）外，还有金融（róng）众筹（chóu）、电影众筹等（děng）等。但是（shì）无一（yī）例外的是，不（bú）管是众筹的哪个细分（fèn）领域，都或多或少存在（zài）相应（yīng）的（de）弊端（duān），如（rú）金（jīn）融诈骗、电影过（guò）于（yú）贩（fàn）卖（mài）情（qíng）怀、众筹产品问世周期长等等。
　　但是，网络（luò）募（mù）捐（juān）仍然存在灰色（sè）地带。从《慈善法》的（de）精（jīng）力来看（kàn），募捐并不局限于形（xíng）式，因此，募捐在程序（xù）上并不违法（fǎ）。但（dàn）同时，网络募捐模（mó）式存（cún）在着无法监管和全程不（bú）透明等问题。　　做了（le）携程三年之后，创办（bàn）一家经济型连锁酒店的（de）想（xiǎng）法也逐渐形成。经济体在（zài）腾飞的时候，酒店行业的机遇（yù）是（shì）无（wú）穷的。如家从创立第一天起，就是（shì）准备上市（shì）的（de）。当时进行了严格的市（shì）场调查（chá），对于酒店模式、市场需求、价位（wèi）等等（děng）已经有了清晰的认识。
　　后（hòu）来做「预留房」服（fú）务的时候，携程（chéng）网也并没有（yǒu）期望能马上得到回报。但它保证了携程网的酒店订（dìng）房业务在（zài）旅游（yóu）旺季（jì）依然能够游刃有余，这是一种长（zhǎng）期竞争（zhēng）力（lì）。
　　第一年（nián）携程（chéng）网集中全力打通酒（jiǔ）店订房（fáng）环（huán）节，这（zhè）是（shì）携程网的初级版本。相对订票，订房是更为简单直接的（de）切（qiē）入点。这（zhè）种帮人订房的简单（dān）工作，或许是很多海归所（suǒ）不屑（xiè）的。但是不要忘了，你（nǐ）是（shì）在中国，要服务的（de）是中国大众。　　触目惊心!互联网黑（hēi）色产业规模巨大
　　当下，互联网与人们生活的联系日益密切，提供海量（liàng）信息与服务之外（wài），也（yě）存在网站被（bèi）黑成（chéng）***、色（sè）情页面，误导欺（qī）骗用户的行为。这些负面因素让网站管理（lǐ）者头疼不已。近日，360搜索发布站长公（gōng）告，宣布上线网络反（fǎn）黑高级算（suàn）法“悟空算（suàn）法”，号召百万站长联合（hé）起来（lái），抗击黑客攻击。
　　
　　根据 Unicorn List 给出的数据，目前有 168 家独角兽企业受到 VC 的支持，这些企业总市值为 6000 亿美元。尽管公司的（de）数量依然（rán）与以前（qián）一（yī）样多，但是这些巨头买家们似乎并不兴趣。
　　当这个问题被（bèi）抛出（chū）后，很（hěn）多事（shì）实（shí）都能给（gěi）出佐证，比如（rú）今年以来，很多科技公司的收购（gòu）标的都超过 10 亿美元，但这些收购（gòu）对（duì）象并不是那些被津津乐道的独角兽们。
　　这并不是因（yīn）为买（mǎi）家正持观望态度。
　　“你卖的，我们不一定买（mǎi）”　　许多人融完钱都认为投资（zī）人说“要保守花销”的话是放屁（pì），因为你们觉得（dé）拿了钱（qián）就是用来花的，为什（shí）么拿了钱之（zhī）后还想（xiǎng）那么多?
　　创始人完成融资后（hòu），首先要 Hold 住自己内心的小（xiǎo）激（jī）动（dòng），稳扎稳（wěn）打做规划（huá），这样离你的梦想（xiǎng）才能更近（jìn）一步，更接近成功。
　　但市场是（shì）随时变（biàn）化的，你在做这（zhè）一轮（lún）融资承诺的（de）运营效果是有（yǒu）可能不如预期（qī）的（de）……总之（zhī）就是（shì）变化很（hěn）多（duō），那么当你要启动下一轮的时候，由于各种的原因，很（hěn）有可能融资（zī）遇到阻碍。北京时间19日（rì）据彭博消（xiāo）息，日（rì）经新闻未指出消息来源（yuán）报道（dào），东芝计划（huá）创（chuàng）建从事社会基础设施（shī）、能源（yuán）、非记（jì）忆芯片电子设备以（yǐ）及信息通信技术的四家公司。
分拆或导（dǎo）致（zhì）向新（xīn）的公司转移（yí）约2万名员工，相（xiàng）当于母公司当前员工人数的80%。公司（sī）预期将在（zài）董事（shì）会（huì）会议就（jiù）该计划作出决（jué）定，寻（xún）求最早在6月末获（huò）得股东大会批准。

此前，东芝暂时搁置了（le）存（cún）储芯片业务出（chū）售进程。　　所以，要像APP创业、公号创（chuàng）业那样，以小程序为原点（diǎn）进行创业，这是（shì）非常弗成思（sī）议的。
　　所（suǒ）以互联（lián）网行业里，有非常（cháng）重要的（de）一个考量指（zhǐ）标：用户时长。
　　小程序只能作为提高某种生意效率的工具，而不是生意本身。]]>Sun, 05 Nov 2017 14:57:00 GMTrockphp http://www.cd.jr.qingyang.ww38.viennacitytours.com/show/1975/以前的京东是挑战（zhàn）者，所（suǒ）以（yǐ）高（gāo）调（diào）、激进；而现在的京东在大力（lì）发展（zhǎn）物流构（gòu）建（jiàn）较高竞争壁垒的同（tóng）时，也让其越（yuè）来越重，更多的时候已经（jīng）成为一个被（bèi）挑战者，京东现在的风（fēng）格就（jiù）如刘强东（dōng）的微博说明：“低调、低调、再（zài）低调！”
其（qí）次，京东（dōng）的（de）金融方面（miàn）的动作，斗爷认为不（bú）会太激进。2014年京东（dōng）在金融（róng）方面的（de）业（yè）务主（zhǔ）要（yào）还是（shì）针对（duì）供应商（shāng）的京东小（xiǎo）贷（dài），大家都（dōu）知道，京东结款期非常长，严重（chóng）压榨了供应商的现（xiàn）金流，故大多数（shù）供应商对（duì）京东小（xiǎo）贷的需求还挺大。而面向普通用户，在2014年最多就是结（jié）合京东刚刚拿到的（de）虚拟运营商牌照（zhào）做一些比（bǐ）如“0元购机”此类（lèi）的活动，不会有太（tài）大突破。虽（suī）然京东（dōng）表示（shì）未来不（bú）排除会（huì）推（tuī）出类似余额宝的产品（pǐn），但是不会作为主要战略产品，且余额宝造成（chéng）的羊（yáng）头（tóu）效（xiào）应以及支（zhī）付（fù）宝（bǎo）本身（shēn）沉淀（diàn）的资金决定了在类余额宝（bǎo）产品（pǐn）领域，支付宝肯定（dìng）暂（zàn）时（shí）难觅对（duì）手（shǒu）。总之，京东（dōng）在互（hù）联（lián）网金融（róng）方面（miàn）的保守注（zhù）定会被（bèi）BAT远远甩在（zài）身后。为什（shí）么会是中（zhōng）国联通？而不是中国（guó）移动或中国电（diàn）信。首先，运营商去（qù）电信（xìn）化（huà）、转型互联网一定需要种（zhǒng）植互联网基因，而相比合资（zī）并（bìng）购或孵化等资本方（fāng）式，与OTT开展广泛而深度的业（yè）务合作，这种（zhǒng）方式更（gèng）加快捷而务实（shí），见效也更快。

随着中国联通（tōng）与腾讯合作的（de）创新产品“微信沃卡”在（zài）腾讯旗（qí）下（xià）电商平（píng）台（tái）易迅网开始接受预订，此前引发热议的“运营商与OTT关系破冰”一（yī）事基本（běn）尘埃落定。这次破天荒的合作除了（le）为消（xiāo）费者提（tí）供了超值的服务，更是通信业与移动互（hù）联网（wǎng）业界的（de）一件（jiàn）大（dà）事，因为这标志着运营商（shāng）与OTT双方不再纠（jiū）结于（yú）过往（wǎng）的争端，而（ér）是以面向未来（lái）的开（kāi）放心态（tài）寻求共赢发展。
据了（le）解，此次“微信（xìn）沃卡（kǎ）”是（shì）微（wēi）信与广东联通沃合作推出的产（chǎn）品，将先在广东进行试点。在对“微（wēi）信沃卡”的简单介（jiè）绍中，除了肯定微信沃（wò）是青海做网站“一张电（diàn）话卡（kǎ）”以外，还透露“微信沃”用户（hù）可获得“更多微信功能、更（gèng）多（duō）流量优惠（huì）、无限（xiàn）靓号”等。该卡（kǎ）将于8月8日（rì）在易迅平台（tái）正式发售。不过（guò），Palm已多（duō）年没有推出过新产品，最后一次推出的Palm Pixi还是在2009年，所以其品牌（pái）影响力是否还会有（yǒu）当（dāng）初的（de）强烈效应（yīng）显然是个未知数。
而腾讯科（kē）技从TCL通讯（xùn）内部人（rén）士了（le）解到（dào），与现有TCL在海外定位（wèi）中低端的（de）阿尔卡特品牌不同，TCL希望借（jiè）助Palm开辟的是海外（wài）的高端市（shì）场，会从（cóng）美（měi）国市（shì）场开始。
据了解，在海外市场，TCL的阿尔卡（kǎ）特品牌已征战多年，但多以运营商定制的中低端机器（qì）为主，美国市场亦是如（rú）此。这是一篇迟到的（de）文（wén）章，关于（yú）告（gào）别，关于不舍（shě），关于期待（dài），还有我85℃的青春、梦想与爱。
2006年（nián），我从（cóng）北邮毕（bì）业，正式走出大（dà）学校园踏入社会。如果不算（suàn）之前在航天二院短暂的从业经（jīng）历，我第一份真正（zhèng）意义上的工作就是（shì）加入中国移动。

那（nà）一年，通（tōng）信运营商正处于高速发展（zhǎn）的黄金时期，中国移（yí）动的迅猛（měng）态（tài）势形（xíng）象地被媒体称（chēng）为“大象快跑”；他表示，像（xiàng）微信这样的即时通讯（xùn）工具会成为（wéi）移动（dòng）互联网的端（duān）口（kǒu），现在是大势所（suǒ）趋，未来就是（shì）利益输送端口。其他（tā）互联网公司显（xiǎn）然（rán）感想传染到压力，不希望腾讯垄断，所以（yǐ）才会争（zhēng）相涌入这个市场。
易信负责人（rén）表示，微信是现在（zài）所有手机（jī）软件里用户黏度最（zuì）高、活跃度最（zuì）高的产品。而且对微信的野心并（bìng）不仅仅限于即时通讯工具，它已经把（bǎ）游（yóu）戏、支付、电商（shāng）等业务（wù）导入，这也让其（qí）他（tā）互联网公（gōng）司看到微信的想象（xiàng）空间。
易信、来往有可能反超微信吗（ma）？易（yì）信负责（zé）人表示，在一线城（chéng）市，可（kě）能很（hěn）少会有（yǒu）用户为（wéi）几百兆流量（liàng）搬（bān）家，但在二（èr）三线城市（shì），用户对价格非常敏感，在移动（dòng）互联（lián）网时代，得运营商（shāng）者得天（tiān）下，易信有网易和电（diàn）信（xìn）的双重支持，在服务（wù）上绝对（duì）胜出微信。此次活（huó）动将是皮查伊自去年担任谷歌首席执行官（guān）以来第二次在印度出席媒（méi）体活动。去年12月，皮查伊到（dào）访（fǎng）印度，分享了谷歌公司（sī）针对火车站的免费Wi-Fi项目，并（bìng）交（jiāo）流了他的谷歌之（zhī）旅。上（shàng）周，谷歌流（liú）传（chuán）鼓吹，印度如今（jīn）已有100座火车站安装了免费Wi-Fi网络。

12月28日，谷歌首席执行官桑（sāng）达尔皮查伊(Sundar Pichai)计划（huá）于下周在印度举行一次特殊的（de）媒体活动。届（jiè）时，皮查伊将探讨云和企业服务等相关的事宜，并（bìng）向印度企业（yè）展示专门针对（duì）他们的最新云和企业功（gōng）能。
一些报（bào）道称，谷歌已经向印度（dù）当地的新（xīn）闻（wén）机构（gòu）发送了媒体邀请（qǐng）函。谷歌在该邀（yāo）请函（hán）中写（xiě）道，“在谷歌，我们很高兴与企业合作，以帮助他（tā）们通过强大的数（shù）字力量来实（shí）现业务高速（sù）增长。”据一位（wèi）内部人（rén）士透露，谷（gǔ）歌（gē）届时还可能会分（fèn）享该公司的消（xiāo）费者服务相关（guān）的一些最新详情。在阻止《禁止网络盗版法案》（SOPA）的运动中，施瓦茨发挥了（le）关键作用。该法（fǎ）案（àn）希望（wàng）打（dǎ）击（jī）互（hù）联（lián）网盗版行为，但批评人士指出，它会导致美国政府随意关闭涉嫌（xián）侵（qīn）权的网（wǎng）站，并给互联（lián）网服务（wù）提供（gòng）商带来无法承受的压力。
2009年，为（wéi）了更有效（xiào）地（dì）推动社会活动，施瓦（wǎ）茨成立了“渐进式改变运动委（wěi）员会”，并（bìng）在（zài）该委员（yuán）会发起了自（zì）己的第（dì）一次社（shè）会活动（dòng），向马（mǎ）萨（sà）诸（zhū）塞（sāi）州（zhōu）议员提（tí）交（jiāo）了数（shù）千人签（qiān）名的“向（xiàng）肯尼（ní）迪致敬”请愿书，呼吁他们尊（zūn）重（chóng）前参（cān）议员泰德肯迪尼（ní）（Ted Kennedy）的（de）遗愿，由一位参议员牵头投（tóu）票支（zhī）持医疗改革。
施瓦茨（cí）还（hái）是一名（míng）积极的互联网运动人士。2008年，施瓦（wǎ）茨创立了Watchdog.net网站，收集和呈现政客们（men）的（de）有关（guān）数（shù）据。同年，他撰写了广为流（liú）传的《开放访问（wèn）游击队宣言》（Open Access Guerilla Manifesto）。　　而在当前火热（rè）的移动直播领域，体（tǐ）育赛事也迎来了直播风（fēng）口，体育移动直播正在成为大型（xíng）赛（sài）事的香（xiāng）饽（bō）饽。而在体育赛事布局（jú）的（de）背后，则是巨头们抢（qiǎng）夺优（yōu）质IP资源（yuán）的布局（jú）。
　　互（hù）联网体育健身方面，目前这个领（lǐng）域是涌入创（chuàng）业者最多的，大多数（shù）的体育（yù）运（yùn）动互联网创业平台（tái）都是集中在运动健身方面，诸如咕咚运动、keep、乐（lè）动力（lì）、悦跑圈（quān）等。
　　二、体育健康领域，创业者们争先恐后，巨头们（men）也虎视（shì）眈眈昨天，记（jì）者从市城管局（jú）获悉（xī），前（qián）段时间，“饿了（le）么”和“51用（yòng）车”因（yīn）散发带有（yǒu）二维码（mǎ）的小广告，被城（chéng）管部门分别罚款，前者两次共被罚5万元（yuán），后者被罚2万元。另据了解，今年以来，已经有近两万个（gè）非法（fǎ）小广告号码被停机。
昨天，市城管局联合市公安局网（wǎng）安总（zǒng）队，召开电商（shāng）企业宣（xuān）传营销宣诫会。据市城管局执法（fǎ）总队相关负责（zé）人介（jiè）绍，电商企（qǐ）业类的非（fēi）法小广告（gào），一（yī）般（bān）宣传的都是电（diàn）商（shāng）企业或该企业的（de）客（kè）户（hù）端应用软（ruǎn）件（jiàn），广告上看不到企业的电话联（lián）系方式，只有（yǒu）一个二维码。

城管部门发现，此类小广（guǎng）告（gào）多集中在人流密（mì）集区域（yù）、繁华地段，如CBD、中（zhōng）关村以及（jí）一些高端公寓，往往在午（wǔ）休期间或节假日散发。“拉黑”120首“毒歌”，必（bì）将有效（xiào）净化网（wǎng）络（luò）音乐环境（jìng）。但打蛇要打七寸，“拉黑”之外（wài）更需惩（chéng）戒。一方面，让（ràng）现有的法律（lǜ）法规“带电”，对“毒”音乐的违规发布者要实施高额罚款，依法加大（dà）惩罚力度，对监管不力、纵容传播的单位（wèi）以及传（chuán）播（bō）媒（méi）介要提高违规成本，对（duì）违法者应（yīng）追究（jiū）法律责任（rèn）。另一方面，“涤污”还要“扬清”，对（duì）广大（dà）网络音乐人要（yào）加强宣传，提高（gāo）认识，鼓励创作积极健康（kāng）向上（shàng）的音（yīn）乐作品（pǐn）。
法网恢恢（huī），疏而不漏。网（wǎng）络不是（shì）世外（wài）桃源，也（yě）不应是灰色空间，建立绿色网（wǎng）络空间（jiān）需要你我（wǒ）共同努力，需要（yào）有（yǒu）法可依，更需执法必严。
值得注意的是，不仅仅（jǐn）是网络（luò）音乐，还有网络微电（diàn）影、网络小说等等，一些作品或多（duō）或少都含有负（fù）面、色情的内容（róng），传播者肆意妄为，将一些糟粕随意扔进网（wǎng）络（luò），让穿着艺术外（wài）衣的“精神垃圾（jī）”不（bú）断（duàn）扩散（sàn），玷污社会风（fēng）气（qì）。报告（gào）所用数（shù）据（jù）主要采集于爱卡汽车网和太平洋汽车网（wǎng）。其中未匹配上登记信息的企业53.4%信息来源于（yú）爱（ài）卡（kǎ）汽车网（共（gòng）691家），近四本钱原于（yú）太平（píng）洋汽车网（共491家（jiā）），其他（tā）合计占比不足一成（chéng）。
汽车相关广告投诉案件中（zhōng），24.06%利用网络（luò）进行虚（xū）假（jiǎ）宣传，投诉的主要问题主要为：实（shí）际配置（zhì）和性能与网络宣传（chuán）不符（占31.0%），宣传促销方式与实际不符（占28.6%），利（lì）用微信等方式帮助宣传，商家不兑现承诺（占19.0%），二手车已行驶（shǐ）里（lǐ）程或过户等（děng）信息与网络宣传不符（占9.5%）。
互联网汽车（chē）广告投诉情况到了（le）互联网2.0时代，雅（yǎ）虎作（zuò）为当时全世界最大的网络媒体，有着最多的展现广告收入公司，如果（guǒ）让它搞制播分离，走互（hù）联网2.0的道路，无异于壮（zhuàng）士断腕，谁在CEO的任上都不会去做这个决定。到了移（yí）动互（hù）联网时代，梅（méi）耶尔是想引导雅（yǎ）虎转型，但陆奇等工程精英悉数离去，这时（shí）已经是（shì）巧妇难为无米之炊了。当我们回顾一段历史时经常发现，若将自（zì）己放到当时（shí）的历（lì）史环境（jìng）中（zhōng），就能理解当时（shí）的（de）人所做的（de）那些事后看似错误的决定，其实美满是不得已，换了我们也会这样（yàng）做（zuò）的，这似乎就是历史的必然性（xìng）。
技（jì）术总是要不断往前进的，任（rèn）何人和（hé）公司（sī）都（dōu）不可能靠守着（zhe）一种技术而（ér）永远立于不（bú）败之地，站在浪潮之巅，远比固守现有的地盘更（gèng）重要。以雅虎（hǔ）所（suǒ）代表（biǎo）的互联网1.0时代早已过去，移动互联网时代也已渐近顶（dǐng）点，大家不（bú）禁会问接下来的浪（làng）潮是会什么（me）？我们人（rén）类正在进入（rù）一个（gè）全（quán）面连接的时代（dài）和超级智能的（de）时代。
从雅虎时代那种机器和机器的联（lián）网（互联网（wǎng）1.0），到（dào）今天人（rén）和人的联网（wǎng）（移（yí）动互联网），再到今后万物之间的联网（IoT），我们越来越发现连接比拥有更重要。我们（men）今（jīn）天常（cháng）说的O2O，共享经济，就是以此为前提的（de）。Google和Facebook，不拥有（yǒu）若干几何几（jǐ）许几多内容，却（què）能（néng）成为最（zuì）大的互（hù）联（lián）网公（gōng）司，淘宝不拥有（yǒu）商品和物（wù）流，却能（néng）成为全世界最大的商场，滴滴和Uber不拥（yōng）有一辆汽车，却是（shì）世界上最大（dà）的出租公司，它们所具有的共同特点就是（shì）连接，既包括人（rén）与（yǔ）人（rén）的连（lián）接，也包（bāo）括人与物，以及在未（wèi）来物与物的连接。中国科技公司对印度市场的布局西宁（níng）收（shōu）集公（gōng）司哪家好，从硬件到软件、营销多箭齐发，全商业生态渗透（tòu），力度（dù）空前（qián）。印度（dù）板球（qiú）联赛（sài）球员的球衣上印有vivo手机标志；电视节目（mù）可看（kàn）到由印（yìn）度本（běn）土明星（xīng）代言的OPPO、联想手机（jī）广告；茄（qié）子（zǐ）快传（chuán）、阿里移动（dòng）UC、猎豹（bào）移动、APUS等（děng）工具（jù）软件在（zài）印度斩获了海量用（yòng）户；在（zài）数（shù）字（zì）营销方面，MobVista、Avazu、Yeahmobi等也在印度攻城略地（dì）。

中国科技公司高度重视印度市场，原因在于：印度是一（yī）个增长中的市场（chǎng），拥（yōng）有12.7亿（yì）人口，其中（zhōng）50%年龄在25岁以下；中（zhōng）国企业具备生产规模与专业能力；印度遍地所（suǒ）政府对吸引（yǐn）中资尤（yóu）为（wéi）热心（xīn）；印度是中（zhōng）国（guó）公司进（jìn）入中（zhōng）东和非洲市场（chǎng）的跳板。
中国公司投资印（yìn）度的（de）热度（dù）在持续上升。小米公司将（jiāng）联（lián）合（hé）富士康（kāng）在印（yìn）度再建两座制造工（gōng）厂。加上（shàng）去年8月已经建成的工厂，小米很快将在印度拥（yōng）有三家富士康专属工厂。上半（bàn）年小米在印度占据3.43%市场份额，这和（hé）三（sān）星的36%、印（yìn）度本土手机公司（sī）Micromax的11%、联想的8%相比相差甚远。高（gāo）度依（yī）赖中国市（shì）场的小米显然将印（yìn）度视（shì）为希望的田野。　　
　　如（rú）何将（jiāng）数据重组利用来获得收入（rù）
　　一个互联网公（gōng）司通过一种产品业务（wù）高（gāo）效获取、甚至垄断一种数据，从中获利。如（rú）果公司模式可以同样获取（qǔ）另一种数据（jù），则商业（yè）价值更大。　　好的广告语就是品牌的（de）眼睛（jīng），对于（yú）人们理解品牌内涵，建立品（pǐn）牌忠（zhōng）诚都有不（bú）同寻常的意（yì）义。
　　它（tā）是品（pǐn）牌、产品策略的（de）一（yī）种特定的表达方式，也是一种文字的（de）创（chuàng）意工作。
　　写出优秀的、有效的广（guǎng）告语，并不容易。所以（yǐ），一些品牌（pái）干脆（cuì）不使用（yòng）广告语，也有一些品牌（pái）胡乱（luàn）地弄些假大空的广告（gào）语（yǔ）滥竽（yú）充数且掩（yǎn）耳盗铃。到底（dǐ）该如何（hé）看待人们对广告语存在（zài）的（de）必（bì）要（yào）性、以（yǐ）及广告语使用的（de）生命周期问题?
　　广告语，又称品牌传播语，就是用（yòng）一句话来描（miáo）述产品性能或品牌主张，吸引观众（zhòng）心神，深化品牌形象。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:47 GMTrockphp http://www.cd.jr.qingyang.ww38.viennacitytours.com/show/1974/一、制造业成为台湾IT产业（yè）转型羁绊
20世纪（jì）60年代，台湾在短短10年内实（shí）现（xiàn）经济腾飞，跻身“亚洲四小龙（lóng）”之列，幕后（hòu）功臣（chén）是其强悍（hàn）的（de）硬件创新实（shí）力，硬件、芯片和代工（gōng）是代表高新技术（shù）的（de）三个关键词，涌现HTC、富士康、宏碁、华青海网站扶植问答 硕、台（tái）积电等一大批明星企业。台（tái）湾利用西方发达（dá）国（guó）家向发展中国家（jiā）（台湾非国（guó）家）转移劳（láo）动密集型（xíng）产业的（de）机会，吸引（yǐn）大量外资和技术，快速发展成为发达地（dì）区。电影、游戏和（hé）音乐，仍然会是互联网电视（shì）收入的（de）三大类。电（diàn）影类的人均收入（rù）贡献，根（gēn）据（jù）现有（yǒu）的数据测算（suàn），按照一部电（diàn）影3-5元来测算，至少可以做到15元，只（zhī）要保持电影与视（shì）频网站（zhàn）上的电影更（gèng）新同（tóng）步即可。小孩子的（de）电影市场，更是一块肥（féi）肉，没有家长能拒绝小孩要求点播一部哈利波特（tè）的请求；
在保证（zhèng）了（le）开机率的（de）情况下，就具备了真（zhēn）正运（yùn）营互联网电视的基本条件。结合付（fù）费（fèi）用户比例的情（qíng）况，推测人均收入贡献（xiàn）（ARPU）会在（zài）40元之上，上不封顶。广告收入（rù）是另外一笔意外之财（cái）。
而广告收（shōu）入也是来自于电影的（de）片头片尾，毕竟天量的旧（jiù）港产片、欧美（měi）片，并不（bú）都（dōu）适合付费方（fāng）式，广告是最（zuì）佳方（fāng）式，既留住用户，也能获得良好的收益。广告收（shōu）入（rù）还（hái）不包括（kuò）电视节（jiē）目的广告收益，这部分应该归为电视节目权益方所（suǒ）有；很多妹纸完全不知道在 IT 公司上班的（de）好（hǎo）处（chù），她们首选的总（zǒng）是教育、市场、医疗、人资那些行业或职位。可是她们不知道（dào）在 IT 行业：钞票、乐趣（qù）、事业全都（dōu）有了（一般（bān）人我不告（gào）诉她）。
不信请（qǐng）看详细（xì）分（fèn）析。
4.想要更多妹纸同事的 IT 男问：刚才（cái）你说丹（dān）尼沙利文认为这是（shì）使用风投（tóu）资金的结果，风险资金逼（bī）迫你（nǐ）比小众媒体更快地获得更多的读者，有（yǒu）时（shí）候速度太快（kuài）。我想问一下你对沙利文的说（shuō）法（fǎ）有何评（píng）价？
问：我觉得这很奇怪的一个（gè）原因是，Gigaom似乎（hū）曾（céng）经做的不（bú）错。其它媒体应该从中吸取什（shí）么教训？
答：每人都会（huì）从自己（jǐ）的视角吸取教训。Search Engine Land的丹尼沙利文（Danny Sullivan）谈了这对接受风投资金（jīn）的媒体公司有何借鉴意义。那只是一个方面。Gigaom跟（gēn）其它媒体创业公司（sī）不一样，Gigaom从一路头（tóu）就依靠风投资（zī）金。从某个方面来说，风投资金就像金手铐，这是浮士德式的（de）交易。你对公司的发展做出（chū）一定的（de）承诺，如果那种发展没（méi）有实现，风险投资者就会失去（qù）兴趣，你的公司然后（hòu）就破产了。设计不是艺术，是为了解决问题，也不单纯是效用或适用性，同时还得（dé）有美（měi）感。
谷歌设计（jì）师Nicholas Jitkoff说，最终的（de）目的不仅是要达到预期（qī），更希望能超（chāo）出（chū）预期。设计并不是让用户觉得，这个（gè）屏幕（mù）的转换特效（xiào）很棒，重点（diǎn）应该放（fàng）在（zài）解（jiě）决了他们（men）的问题，用户觉得用（yòng）起来（lái）感觉（jiào）很自然。他（tā）说，”以前（qián）电脑只限制在桌上，现（xiàn）在每个人（rén）口袋（dài）里都有台电（diàn）脑，这种（zhǒng）持续的互（hù）动必须是很愉快的。我们的责任就（jiù）是把这种愉快的（de）互动带到每个androids平台。”
创新（xīn）无止境（jìng）不进则退比如中国的（de）网络文学，正在成为世界互联网文（wén）学（xué）的一（yī）股清流，甚至（zhì）在国（guó）外都有很多忠实粉丝。
根据媒（méi）体报道，近年来（lái），美国出现了一批粉丝自发组织的以（yǐ）翻译和分享中国网络小说为主的网站和社（shè）区，其中最具代表性的是（shì）2014年（nián）创建的WuxiaWorld(武侠世界)。它以翻译仙侠和玄幻等网络（luò）小说为主，建站不（bú）到两（liǎng）年，WuxiaWorld已（yǐ）经发展成为北美Alexa排（pái）名前1500名的大型网（wǎng）站，目前日均来访人数已稳定在50万以上。
再次，世界互联网（wǎng）需要“中国风”。作为世（shì）界人口最多的世界大国（guó），中国在世界上的影响（xiǎng）不仅仅是（shì）人口众多和（hé）生产加工（gōng）制造有优势，借助无边界（jiè）的互联网，中（zhōng）国文化的输（shū）出正逐渐成为世（shì）界互联网的“新气（qì）象”。
之前我在少数派论坛（tán）上发（fā）起了一（yī）个话题：“大家用的数字内容都是正版吗？”主编（biān）所写令我记（jì）忆深刻：
通常我们宣扬正版，其实更（gèng）多的是宣扬正版的意识......所以想要“都是正版（bǎn）”并不（bú）容易（yì），几乎很少有人（rén）能（néng）完（wán）全（quán）独善其身。下面我分（fèn）享德迅所（suǒ）投（tóu）的成功案例告诉（sù）大家怎么找合伙人？我（wǒ）们认为找合伙人有两点非常重要：信任（rèn）和（hé）互补。
比如我们所投的淘（táo）米网，它是（shì）中国儿童游戏领域的（de）独角兽公司，三个创始人都（dōu）是来（lái）自腾讯的同（tóng）事，一起创业（yè）三年就登陆纽交所上市。我（wǒ）们投的金斧子是一家（jiā）做互联网金融（róng）的（de）优秀公司，CEO是从迅（xùn）雷（léi）出来的，合伙人是在证券公（gōng）司工作，他们（men）又是中山大学同学，这（zhè）样就有很好的信任和互补。
大家都（dōu）玩（wán）过腾讯（xùn）最火的（de）网络游戏英（yīng）雄联盟“撸啊撸”吧？你一个人肯定PK不过五个人（rén）组队的挑战。BAT为（wéi）什么能够成为（wéi）今（jīn）天的巨头（tóu），除了马化腾、李彦宏（hóng）、马（mǎ）云三个首富CEO具备上述多（duō）个创业者（zhě）优秀特质以外（wài），其实创（chuàng）业早期都不是他自己（jǐ）一个人干（gàn）的，所以就有了：腾讯五虎将（jiāng），百度七剑客，阿里十八（bā）罗汉，还有（yǒu）新东方（fāng）三驾马车。我（wǒ）们见过一些创业团队的CEO，他的合伙人比他还要强很（hěn）多，这（zhè）样的团队我们会更喜欢，会重点考虑（lǜ）投（tóu）资。曾经为谋求上市的盛大在线（xiàn），在停止上市申请后，大幅裁员业（yè）务被分拆。我曾经在2011年底（dǐ）到盛（shèng）大在线（xiàn）做过一次（cì）产品经理的培训，当时（shí）听课（kè）的有来（lái）自雅虎、腾讯、新（xīn）浪等多家著名互联网公司的产品经理精（jīng）英。令人惊讶的是，仅（jǐn）一个月后这（zhè）些曾经的骨（gǔ）干居然就都离职殆尽（jìn）。
包括盛（shèng）大的核心游（yóu）戏团队，莫名砍项目缩减开（kāi）支也是常见的事。
四、“老大对业务对人都缺少耐心！战（zhàn）略变来变去！”　　不管你怎么努力（lì），你都无法达（dá）成既定目标。
　　1、何时（shí）该关闭公司?
　　Kawano表（biǎo）示（shì）他萌生关闭Storehouse的想法（fǎ）已经有很长时间了。公司最初（chū）是专为ipads平台开发的应用，之后才扩展（zhǎn）到安卓和iphoness上。团队成员（yuán）不超（chāo）过（guò）12人。很快，团队的重心就放（fàng）在工（gōng）程方面的开发了。做企（qǐ）业（yè）最大的（de）敌人（rén）是自己，那些垮掉的企业不是因为竞争（zhēng）对手
政府现在也知道我们的（de）重（chóng）要（yào）性，他（tā）们说董明珠你现（xiàn）在（zài）打个（gè）喷嚏我们都发抖，因为我们接（jiē）近他（tā）们一半（bàn）的税收。可（kě）能很多人就觉（jiào）得董明（míng）珠你是（shì）格力的功臣，但是我内心很平静，我（wǒ）就是个卖空调的（de），我从来不（bú）会因为这个觉得（dé）自己怎么样。其实人最可（kě）怕的是自己不（bú）是别人，我们（men）真（zhēn）正的挑战的也（yě）是自己，真正的敌人也是自（zì）己（jǐ），其它的都不在你的话（huà）下，像（xiàng）我们格力，春兰垮（kuǎ）了跟你格力没（méi）有半（bàn）点关系，我可没把它打垮的本（běn）事，它（tā）是自己垮的。
今天我看到一篇文（wén）章（zhāng），德国才八千（qiān）万人（rén）口，但（dàn）是他们有2000多个百（bǎi）年品牌。中国现在是（shì）盲目的追求规（guī）模，我建议你（nǐ）们（men）未必要（yào）规模特别（bié）大，但是你在这（zhè）个领（lǐng）域里你质量就是（shì）比别（bié）人好，其实顾客更多选择的是高性价比，而不是低价。　　六、具备（bèi）企业家精神
　　创业（yè）不是单枪匹马过（guò）独木桥的个人行（háng）为，它需要团队来（lái）支撑协作。一个成功（gōng）的（de）创业者必须首（shǒu）先是成功的领导者。他需要判断人，知人善用，从而组建一（yī）个能力（lì）强且合作默契的团队。
　　创立与管理一家企业需要（yào）解决各式各样的问题。这就要求创始团队有非常强大的执行能力——怎（zěn）么去细腻的完（wán）善产品，获取种子用户，留住高档候值用户，找谁做合作伙伴，品牌怎（zěn）么建设，营销怎么做——每一步（bù）都需要（yào）切（qiē）实高效（xiào）的落实。一个纸（zhǐ）上谈兵的（de）人是无法去解决实际问题的。互联网家（jiā）电大（dà）咖抢滩
都有谁在做手机？
手机行业是一个不断有人退出，也不断有人加入的行业，诺基亚、黑莓们（men）日（rì）渐远去，华为、小米（mǐ）们（men）又迅速（sù）崛起。但是在中国的手机市场（chǎng），新（xīn）品牌涌（yǒng）现（xiàn）的速度往（wǎng）往让人应接不暇（xiá），大可乐（lè）、小辣椒、IUNI、青橙、100+、卓普小黑……不（bú）少品牌的名字消（xiāo）费者还是会觉得（dé）陌生，不过这依然阻挡不了继续杀（shā）入者的脚步。
手（shǒu）机圈里最（zuì）近流传一个段子：有两件事人（rén）们已经不（bú）再觉得（dé）惊奇（qí）了，一是有（yǒu）明（míng）星又被抓了，二是又（yòu）有人要做手（shǒu）机了。有些夸张，不过（guò）说出了一个现实（shí），手机这种看起（qǐ）来很高科技的玩意儿，却似乎谁都可以做。特别是近期，不断有新（xīn）的（de）参与（yǔ）者跳进手机这片火海，其中除了（le）互联网企业（yè）、家（jiā）电企业这（zhè）种（zhǒng）若干几何几许几多能和（hé）手机沾点边的，还（hái）有影视明星甚至疯狂英语的（de）李阳这样（yàng）八竿子打（dǎ）不（bú）着（zhe）的（de）。在中国，做（zuò）手机的门槛是不是真的（de）这样低，又是（shì）什么原因催生出了全民造手机热潮呢？值（zhí）得注意的还有两（liǎng）家中央直属国企互联网（wǎng）公（gōng）司高（gāo）管（guǎn）的身影。一（yī）家是中国最大的国有IT企业，中（zhōng）央直管的国有独资集团公司中国电子信息产业集团有限公司董事（shì）长熊群（qún）力，另一家则是主要（yào）从事军民用大型电子信（xìn）息系（xì）统的（de）中（zhōng）国电科（kē）总经理（lǐ）刘烈宏。此外，三大运（yùn）营商也派出（chū）副（fù）总裁和副总经理级别高管参会。
此外，宽带资本创（chuàng）始（shǐ）人兼董事长田溯宁、红杉资本全球执行合伙人沈（shěn）南鹏则代表了互联（lián）网风险投资（zī）领域，亦颇受关注（zhù）。
硬件企业除了全球最大的PC生（shēng）产厂商（shāng）联（lián）想总裁（cái）兼CEO杨（yáng）元庆（qìng），还有国内最大的高（gāo）性能计算机研（yán）西宁收集公（gōng）司哪家（jiā）好发（fā）与生产（chǎn）企业曙光公司总裁历（lì）军。　　
　　我们进（jìn）一步（bù）的把独角兽按照估值分（fèn）成低(1-1.5B)、中(1.5-10B)、高(>10B)三类。下图列出了中美两国以（yǐ）及（jí）世界（jiè）其它地区独角兽（shòu）公司在这三个分类下（xià）的绝对个数。中国在底（dǐ）、中两（liǎng）类上的绝对数目都（dōu）是最少的，而在高这一类（lèi）上远大（dà）于全球其他地区，仅（jǐn）略少（shǎo）于美国。考略到独角兽企业总数上美（měi）国是（shì）中国的近3倍，中国的高估值类独角兽比（bǐ）例（lì）是非常高的（de）。
　　我们将独角兽企业的绝对（duì）数目（mù）换成低中高三类独角（jiǎo）兽企业在该地区的占比可（kě）以更清楚地看出（chū）这一（yī）特点。与美国（guó）以及世界其（qí）它地区（qū）相比，中国有着更高（gāo）比例的入门级别低估值独（dú）角（jiǎo）兽以及“霸王龙”级（jí）别的高估（gū）值独（dú）角兽。　　平（píng）台（tái）运（yùn）营者将线下成熟的粉丝资源（yuán），通过城市商圈模式导入到（dào）线上商城消费。同时自己也可获（huò）得（dé）其它商家（jiā）给的佣金奖励。因为粉丝此前（qián）在线（xiàn）下积累（lèi）的（de）信任，所以也更容易接（jiē）受线上的二次消（xiāo）费，加上分销的刺激，进一步实现营销裂变。
　　线（xiàn）上线下，同（tóng）时打（dǎ）通进行整合，通过（guò）城市（shì）商圈模式，两边圈住粉丝（sī），提供（gòng）良好的产品或服务供粉丝消费，获得自身营业收（shōu）入的同（tóng）时，还能获得其它收入，如“入口（kǒu）费”、广告。
　　这（zhè）种一（yī）路头就同时进行（háng）的方（fāng）式比（bǐ）前（qián）两种需要（yào）更（gèng）大（dà）的投入。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp http://www.cd.jr.qingyang.ww38.viennacitytours.com/show/1973/谈剑峰指出，犯（fàn）罪分子经常会以三种方式（shì）获取手机验证（zhèng）码，来盗刷（shuā）银行卡：第一种是向受害者（zhě）手机（jī）发送有木（mù）马病毒的（de）短信，受害者上当后（hòu）点开手机中毒，犯罪分（fèn）子从而拦截验证码短信；第二种是（shì）谎称快递地青海收集公司址（zhǐ）不清（qīng），要求受（shòu）害（hài）者说出地址，然后在受害者所在位置一公里（lǐ）内架设特（tè）殊改装设备，对（duì）手机信（xìn）号进行（háng）干（gàn）扰，从而（ér）拦截验证码（mǎ）；第三种是窃取（qǔ）受害者在手机（jī）制（zhì）造商、电信运营商（shāng）等网站（zhàn）或具有（yǒu）短信（xìn）同步功（gōng）能（néng）的（de）软件上的账号，开通或查（chá）询短信自动同步信息，获取（qǔ）验证码。而（ér）人脸识（shí）别等生物特征信息（xī）也可以被不法分子重构，由于这些（xiē）信息是伴随终身、不可撤（chè）销（xiāo）的，负面（miàn）影（yǐng）响更大。
而对于正常网站经常使用的一些身份验证措施，上（shàng）海市信息安（ān）全行业协会会长谈剑峰表示，手机短（duǎn）信（xìn）验证码和人脸识别“并不（bú）完全靠谱”。今天，我准备拜访“Quiet”的作者Susan Cain，并将（jiāng）采（cǎi）访她的内容（róng）放在我的播客里。
事实上，很多（duō）感谢信都是他们（men）的竞争对手发出（chū）的，因（yīn）为他们在一起工作（zuò），还有一些信是由股东发出的（de），因为他们希（xī）望（wàng）寻求帮助（zhù）。
一旦他们度过（guò）了第（dì）一个高峰，新的问题也（yě）随之而（ér）来（lái），不（bú）过这个事情会放（fàng）在（zài）以后的文（wén）章再做详细解释。除了（le）上述（shù）乐视前所未有（yǒu）的（de）向融创展开投资窗口，以及派驻董事、监事（shì）等条款（kuǎn），孙宏斌还向乐视提出（chū）了三个颇（pō）为苛刻的（de）要（yào）求：
作为贾跃亭的（de）山西老乡，此次出手的孙宏斌可能（néng）确实有一些出于（yú）对老乡、对（duì）同为冒（mào）险者的尊敬；但作为一（yī）个生意人，孙宏斌的这笔买卖确实也无懈（xiè）可击。
乐视网需承（chéng）诺在2017年（nián）12月31日前，完成将（jiāng）乐视影业的全部股权注入；承诺在2020年9月30日（rì）前（qián），将乐视致新装进上市公司；贾跃亭承诺（nuò）在（zài）12个（gè）月以内将其（qí）持（chí）有乐视（shì）网股份的质押比（bǐ）例降到50%及以下，且保证此后其持有的上市（shì）公司股份质押比例维持在50%及以下。所（suǒ）以，今（jīn）天这个世界，聪明（míng）的人（rén）当然（rán）成功概率会大（dà）一点（diǎn），但聪明的人如（rú）果比你（nǐ）还勤奋，那你（nǐ）是不是（shì）要更勤奋？
文（wén）章的作者说，这个（gè）结论是他从雷（léi）军身上（shàng）总结（jié）的。但雷军同（tóng）志恰（qià）恰是这个（gè）行业里最勤奋的（de）劳模。乔布斯传（chuán）记里面（miàn），写了很多真实（shí）的细（xì）节（jiē），乔布斯对一个图标（biāo）里的每个（gè）颜色（sè），都能看出（chū）不（bú）一（yī）样，你说他（tā）累不累？他绝（jué）对是累死（sǐ）的，他能够（gòu）不消功吗（ma）？
这句话貌似说的很（hěn）有事理，但它（tā）绝对不是说，你不要勤（qín）奋（fèn）。只是说，你不能（néng）只是埋头拉车（chē），每隔一段时间（jiān）要花点时间抬头看路。但（dàn）是，即使你有正确战略，能否成功（gōng），还取决（jué）所（suǒ）有细节（jiē）上的（de）执行和把握。你（nǐ）要把握很多细（xì）节，就得非常勤奋（fèn）和辛苦。贾（jiǎ）跃亭几天前（qián）就被披（pī）露其将参加6月16日（rì）圣彼（bǐ）得堡经济（jì）论坛（tán），并且乐视（shì）借此（cǐ）机会与俄协商其（qí）乐视（shì）生（shēng）态落地当地（dì）的事宜，这被解读为贾跃亭对其乐视帝国布局不满足于国（guó）内而是（shì）着眼于全（quán）球（qiú）。也有消息来源称，乐视也正在谋划将其电视卖到美国。
乐视整个集团包括上市和（hé）非上市两个板块，但两（liǎng）大板块之间的关系却由于贾（jiǎ）跃（yuè）亭全新的生态模式（shì）和（hé）频频的资本（běn）运（yùn）作手段，而变得（dé）纷繁复杂，难以（yǐ）分辨。甚至身在其中的乐视（shì）员工（gōng）也曾对经济观察（chá）报记者感（gǎn）叹“不识（shí）乐视真面目”。
面对外界对乐视（shì）不专（zhuān）注的质疑，贾跃亭曾反驳称乐视专注（zhù）生态（tài）。而（ér）其（qí）所谓（wèi）的生态必然是由一（yī）个个子公司开展各自业务（wù）而组成。　　
　　2016年1月5日，“欧乐（lè）B”和电影同时上线，产品包含的“有趣”、“有品（pǐn）位（wèi）”等元素吸引了天猫（māo），天（tiān）猫（māo）方面（miàn）提供了5天的首页（yè）轮播图文入口（kǒu）。
　　在IP和电商结合方面（miàn），被授权企业则是线上、线下的零售商。据何一赞介绍，线下百货公司（sī）都希望通（tōng）过具有独特差异（yì）性的商品，吸引去（qù）天猫、淘宝等（děng）平（píng）台的（de）年轻人，因此在IP合作上也很积极。目前，品（pǐn）源授权的百盛百货网点在全国超过30个（gè）。　　三、社交系推广
　　1、社交工具一方（fāng）面可以（yǐ）提供及时通（tōng）讯，比如QQ、微（wēi）信等，点对点交流;另一方（fāng）面（miàn）会提（tí）供（gòng）一（yī）些兴趣分组，将人（rén）群通过（guò）兴趣聚合在一起，这（zhè）是社交工具（jù）的特（tè）点，有一些是（shì）全开放的平台，其内容可以允许（xǔ）搜索（suǒ）引擎抓取这个时候会产生一些SEO流量（liàng）;有一些（xiē）平台是不开放的（de）平台，利用robots协议不让搜（sōu）索引（yǐn）擎抓取，是封闭的，比如我们的QQ空（kōng）间、微信朋（péng）友（yǒu）圈等。那么社交系推广主（zhǔ）要围绕这（zhè）么（me）几（jǐ）个大的（de）平（píng）台推广：微博、微信、陌（mò）陌等。
　　2、微博推广：微博推广粉丝为（wéi）王，内容为王，好的内容传播的更广。当然你也可以（yǐ）开通（tōng）微（wēi）博（bó）的广告系统来投广（guǎng）告，比如粉丝通，效（xiào）果还不错，有按曝光量付费和按互动付费，这个单价是可（kě）以设（shè）置的。我认为可以（yǐ）从几（jǐ）个方（fāng）面来看，第一，提高门槛，即然运营商都（dōu）能国企垄断（duàn），电话（huà）营（yíng）销（xiāo）为什么不能做成寡头？提高门槛，让混水摸鱼的脱离这个行业。有人会问，这样会不会加大企业（yè）的推广成本和负担？当（dāng）然（rán）会，因为（wéi）正规之后成本当然（rán）就上升（shēng）了（le），这也给（gěi）有这种需求的企（qǐ）业提一个醒，评估一下这（zhè）种旧（jiù）手（shǒu）段和（hé）互（hù）联网大（dà）数据营（yíng）销之间的成本差距，采用新兴的技术来给企业（yè）减负。同时也提醒一些靠低成本来抢夺生意（yì）的电话营销企业，以损害（hài）大众的利益来获得小团体的收益，你们这招行不通了（le）。
第二（èr），投诉量，在单位时间有（yǒu）若干（gàn）几何几许几多用户投诉，这需要有一个公开的（de）投诉渠（qú）道及处罚规则，特别是加大处理（lǐ）力（lì）度，如果（guǒ）投诉（sù）增（zēng）加（jiā）到一定的额度（dù），可以停止办理（lǐ）此项业务多长时间、如果有这种高压政策，相信（xìn）从（cóng）事（shì）电呼（hū）业务的（de）企（qǐ）业（yè）也会老（lǎo）实很多（duō）。
合格的，正规（guī）的电（diàn）话营销企业我们要正视（shì）并合理发展，但是对于以推销为目（mù）的非法的电话营销就要打击（jī）？怎么（me）区别，这才是问题的关键。（二（èr））文库（kù）大（dà）战仍未（wèi）息 版权纠纷何时止
“百度文库收录了我们几（jǐ）乎全部的作品，并对（duì）用户免（miǎn）费开（kāi）放，任何人都可以下载阅读（dú），但它却没有取得我们任何人（rén）的（de）授权（quán）。”作家们（men）在网上发布的声明（míng）指出，“它偷走了我们（men）的作品，偷走了我们的权利。”这是日前就百度文库内容版权问（wèn）题，韩寒等50名作家发表的声讨声明。百度总（zǒng）裁李（lǐ）彦宏（hóng）的回应（yīng）是（shì）“我在公司内部的态度很明（míng）确，如果管（guǎn）不好，就关掉百度（dù）文库（kù）。当然，百度还是（shì）希望与（yǔ）版权（quán）方、作家达成（chéng）一个满意的解决方案。”至于这里说的“满意解决方案”，百度做到的只（zhī）是删除了（le）文库中的（de）部分作家作品，但（dàn）这也只是治标不（bú）治本的方法（fǎ），百度文库到底应（yīng）该怎么处理（lǐ）好共享资源与作（zuò）家版（bǎn）权之（zhī）间的关系（xì），这个让（ràng）时间来见（jiàn）证，不过风向似乎正（zhèng）在走向付费。相同的（de）问（wèn）题不只是（shì）百度（dù）文库，更有视频共享、MP3音乐共享，版权纠纷“百（bǎi）花齐放”。
（三）微软系统版权（quán）案 破解软件势正盛初创公司对于（yú）产品经理的要求更高（gāo），需要既（jì）懂产品流程也要知道项目技术；因为考（kǎo）虑到公司的全局和盈利，老板肯（kěn）定是（shì）希望（wàng）从业者具有（yǒu）高度的（de）职（zhí）业精神和全方位的（de）知识贮（zhù）备来减少项目开支，完成产品最快上架。那么产品和项目的流程又是怎么样的呢？
作为互联网产品经理，你（nǐ）是否常（cháng）常疑惑自己到底是产品经理还是项目经（jīng）理？是产品进度为（wéi）重还是项目进度为重？实（shí）际上，一个成功的产品（pǐn）经理，不仅要在（zài）产品上把控好，也要（yào）有一定的项目管理能力，完成一个项（xiàng）目也是其工（gōng）作的一部分（fèn）。
作为互联网（wǎng）行业从（cóng）业者，经常会遇到这（zhè）样的疑问：我（wǒ）到底（dǐ）是（shì）产（chǎn）品经理还是项目经理（lǐ）？我跟进产品进度好还（hái）是把控（kòng）项目（mù）进度好一点？
在很（hěn）多创业型公司，产品经理即是项目经理，分管产品（pǐn）的始末和项目的开始到（dào）终结；不同的公司对产品经理和项目（mù）经理的要（yào）求不一样（yàng）。现以A轮（lún）公司来谈谈个人浅见（jiàn）：上述高管说（shuō），包括刘博、越晓亮（liàng）、贾（jiǎ）栋在内的历任总裁（cái）都有想法，有做一番（fān）事业的雄心，但遗憾的（de）是（shì）做不成（chéng）事情。他认为原（yuán）因有三：一是股东（dōng）分散，意见难（nán）以统一；二是大股东对（duì）于公司营西宁收集公司业（yè）干（gàn）涉过多；三（sān）是管理层没有话语权。据记者调查，包括（kuò）刘博、赵晓亮、贾（jiǎ）栋在（zài）内的三任总裁，均不持有公司任何股份。
事实上（shàng），去年4月（yuè）1日公（gōng）司宣布解散（sàn）后，公司很多员工仍然留守公司工作，除了（le）销售，更（gèng）多是为客户提供各（gè）种服务。上（shàng）述高管说，在软（ruǎn）件正版化的推动（dòng）下（xià），以及优先采购国产软件的政策，很多政府机构都采购（gòu）了红旗系统（tǒng），中科红旗破产清算后，这些订单怎（zěn）么办将成（chéng）为一（yī）个大（dà）问（wèn）题。
上（shàng）述高管认为软件所酒徒之意（yì）：原以为只要不发工资，员工就会（huì）自动离职，没（méi）想到虽有（yǒu）大批员（yuán）工自动离职，最后仍（réng）然有员（yuán）工在公司坚守。据其（qí）透露，4月份（fèn）之前，公司（sī）员工数大（dà）致为130人，至（zhì）目前，仍然坚守（shǒu）的员工有58人（rén）。在（zài）公（gōng）司（sī）年（nián）景好的时候，即核高（gāo）基项目正式启动的2010年，公司员工（gōng）超（chāo）过200人。总体（tǐ）来看（kàn），2016年互联网彩票的重启（qǐ）空间与覆盖局限（xiàn）较之前（qián）都将（jiāng）有重（chóng）大突（tū）破（pò）。一旦政（zhèng）策面（miàn）信（xìn）息（xī）明朗化之后，在国内体育市（shì）场热度不断上升（shēng）的背景下，彩票业相关公（gōng）司有望通过互联（lián）网彩（cǎi）票业务的重启，参与到全球体（tǐ）育领域发展的盛宴（yàn）中。

金融界美股讯：从新年伊始，美股投资者便迎来了一场暴跌，而且（qiě）在全球经济放缓和（hé）联储加息（xī）的（de）双重作用之下，这一轮调整（zhěng）的幅度也非常大（dà），让已经习惯了（le）多年（nián）牛市的（de）美（měi）股投（tóu）资人有（yǒu）点吃（chī）不消。虽说暴（bào）跌之（zhī）后遍地是黄金，那么，有（yǒu）没（méi）有在短期（qī）可能出现重要利好的个股让经（jīng）历了暴跌（diē）的投资者得到一丝宽慰呢?
还记（jì）得（dé）在去（qù）年的1月份，中国的财政（zhèng）部（bù）、民政部和体育总（zǒng）局下发《关于开展擅自利用（yòng）互联网销售彩票行（háng）为自（zì）查自（zì）纠工（gōng）作有关问题的通知》，要求制止各地（dì）擅自利用互联网销售彩票的（de）行为。这一通知严重的影（yǐng）响了（le）中国互联（lián）网彩票的销售，多家以互联（lián）网彩票为主营业务的公（gōng）司失去了营（yíng）收来源。比如，500彩票网在过去的几个（gè）季度的（de）业绩报告（gào）中营业收（shōu）入都为0。让人不由得为这样一家互联网彩票公司的生存捏一把汗。贾跃亭表（biǎo）示，超级（jí）电（diàn）视不仅是电视（shì），超级（jí）电视=配置+Letv UI系统+专为大屏而（ér）生Letv Store+影视库+超（chāo）级云视频平台+……=大屏的完（wán）整生态系统。
其中，X60是超级电视的旗（qí）舰（jiàn）型产（chǎn）品，同时（shí）推（tuī）出的（de）普及型产品（pǐn）S40。乐视（shì）也成为首（shǒu）家正（zhèng）式推出自有品牌（pái）电视的（de）互联网公司。
超级电视（shì）拥有颠覆性的多重（chóng）盈利模（mó）式，不再依赖硬件盈利，在营（yíng）销上则采用“CP2C”模式，砍掉营销（xiāo）成本、渠（qú）道成本和不合（hé）理的品牌溢价，全流（liú）程直达用户。随着代工（gōng）合同的减（jiǎn）缓，鸿海不得（dé）不（bú）去（qù）寻找新的业（yè）务增长点，以及苹果以外（wài）的（de）客（kè）户，比如，小米（mǐ）、黑莓、华（huá）为等公司（sī）。“今年来自中国（大陆）客户的收入占比会（huì）继续增长，希望可以超过一半。”在富智康的股东会上（shàng），富智（zhì）康主席童文（wén）欣表示。有（yǒu）消息称（chēng），小（xiǎo）米公（gōng）司今年的手机产（chǎn）量为4000万至5000万台，他希望富智康可以（yǐ）拿（ná）到超过一半的订单。
而在此之（zhī）前（qián），苹果的iphoness和（hé）ipads订单则是由鸿海独家负责（zé）。
这也是鸿海一面进（jìn）军终（zhōng）端消费电（diàn）子产品，一面对自有品牌讳莫如深的原因所（suǒ）在。“淡化（huà）对苹果（guǒ）的过度依赖（lài），当然不能（néng）一步到位。”一位长期与鸿海合作的业内人士指出（chū），鸿海此（cǐ）前做来料加（jiā）工，空间越来越小，自（zì）身的（de）很多专（zhuān）利（lì）积（jī）累也无（wú）法协同，今后计划的平台（tái）化运营，在技术（shù）与生产能力上走集约化之路，自身搭建平台，以消（xiāo）费驱（qū）动增（zēng）长（zhǎng），自己可（kě）以提供消费（fèi）产品。在此之前，鸿海将一部（bù）分通讯专利卖给（gěi）了谷（gǔ）歌公司（sī），布局机器人的（de）自动化设备。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp http://www.cd.jr.qingyang.ww38.viennacitytours.com/show/1972/针（zhēn）对这（zhè）一现状，中（zhōng）国信息（xī）通信（xìn）研究院旗下北（běi）京（jīng）华（huá）瑞网（wǎng）研科技有限公司向互联网名称（chēng）与数字地址分配机构（gòu）（ICANN）申请，获得批准开通了“。手机”全球通用顶级（jí）域，并（bìng）获得（dé）工信部的（de）同意批复，于2014年底开始提供注册服（fú）务。
“。手机（jī）”域（yù）名采用“。手机+微入口”的创新模式（shì），利用微入口（kǒu）服务，将（jiāng）政府（fǔ）、企（qǐ）业和媒体（tǐ）的微博、微信、微站、地图、电话等各种移（yí）动应用汇聚（jù）到一（yī）个统一入口页面，用户（hù）访问（wèn）“。手机”域名，就（jiù）可通过微入口（kǒu）直达企业（yè）的各个移动应用，大大提（tí）升了宣传推广（guǎng）的效率。另（lìng）外，由于“。手机（jī）”域名的全中文特点，更利于中（zhōng）国用户的识别（bié）、记忆（yì）与（yǔ）传播。政府（fǔ）、企（qǐ）业和媒体只需将注册的“。手机”域名在名（míng）片（piàn）、产品包装、宣传资料、各种媒体广告以及微博（bó）、微信中（zhōng）进行标注和整（zhěng）合推广（guǎng），就能实现（xiàn）面向手机用户（hù）宣（xuān）传推广时效（xiào）率与效果（guǒ）的完美统一。　　一.你的消费（fèi）用户是（shì）谁?
　　相信很多企业或者个人，都有（yǒu）自己的网站，但推广效（xiào）果好的没几（jǐ）个，很（hěn）多企业或者个人，被建站（zhàn）公司忽悠得一愣一愣的，或者（zhě）花钱（qián）砸竞（jìng）价，心里还做着能赚（zuàn）大钱的美梦，网（wǎng）站顶多算是在互联网上的一（yī）个店铺，如（rú）果你不了解（jiě）用户，就去考虑自己卖（mài）什么，怎（zěn）么卖，那（nà）么（me）大多都是石沉海底，一去不复（fù）返。
　　不知道大家还记得脑白金广告吗?好像是十几年前的广告（gào）了，但当人们（men）提起这些这（zhè）东西，人们都能记得，记得脑白金最重要（yào）的一个亮点在于哪里吗?“今年过节不收礼，收礼只收脑白（bái）金”，简单明了的（de）一句话，却突出了“送（sòng）礼”二字，为何（hé）人家不介绍脑白金的优点和功效呢?单单突出“送（sòng）礼”二字，人家傻吗?当然（rán）不是，因为他们知道（dào）消费人群是（shì）谁，有（yǒu）着什么样的（de）想法，如（rú）果稍微动脑思考一（yī）下，谁会购（gòu）买这些东西（xī）?老人肯定不会舍得花钱，小孩（hái）没那经济消费能力（lì），大（dà）多都是中年人，中年人买这（zhè）东（dōng）西干（gàn）嘛?肯定不（bú）会买给自己用，因此广告商才会选择“送礼”二字作为营销点，下面岑辉宇为（wéi）大家详细讲解如何去（qù）分析用户的（de）一个流程。临近（jìn）年底的（de）时（shí）候，非常热（rè）闹（nào），四个字，媒体称之为（wéi）“国家企（qǐ）业”，我觉（jiào）得国家企业不（bú）够自豪，一（yī）个真（zhēn）正能够尊（zūn）敬和自豪的（de）企业应该叫（jiào）“国民（mín）企（qǐ）业”，即属（shǔ）于这（zhè）个国家，又属于这个（gè）国家的（de）全体人民的，“国民企业”。什么（me）是国民（mín）企业？任（rèn）何一个国家的国民企业，永远不是把假货水货不（bú）仅卖（mài）到了（le）全国，还在俄（é）罗斯、巴西，全球进行假货输出的（de）企业。有的人说，向政府纳税，也不一定对，政府（fǔ）还有贪污（wū）分子等等，但是一个国家没有企（qǐ）业的纳税，政府怎么保证每个国民的（de）医疗、社保，今天政府为每个农民，60岁以上（shàng）每个人发一百（bǎi）块（kuài）钱，这个（gè）钱哪来的？都需要一个（gè）又一个企业向政（zhèng）府纳税，政府才得（dé）以持（chí）续，社会才得（dé）以持续（xù），我坚定认为（wéi），一个为国家缴纳巨额（é）税（shuì）收的（de）企（qǐ）业，任何国家都（dōu）需要纳税（shuì）。
有（yǒu）这么（me）一（yī）家企业，是美国人创立（lì）的，沃尔玛，今天他的市（shì）值一（yī）般（bān），但是，几乎每个美国（guó）人，包括美国总（zǒng）统，很清楚，他们国家（jiā）的（de）国民企业（yè）是沃尔玛，我可（kě）以告诉大家（jiā），美国政府不可（kě）以承（chéng）受沃尔玛倒闭（bì）的（de）风险和损失（shī），沃尔玛的创始人，也是（shì）迄（qì）今（jīn）为止，唯一（yī）的美国（guó）企业家获（huò）得（dé）了总统勋章的，美国最至高无上的荣誉，乔布斯也没有获得（dé）这样的勋章。所以（yǐ），我们定义的（de）国民企业（yè），并不（bú）是（shì）在某个时间结点是市值最大的企业，而在任何（hé）时候，都是为社会创（chuàng）造最（zuì）大价值的企业，才有资格成为中国的国民企业。
四、五（wǔ）年前，一些品牌厂商（shāng）说不能跟京东进（jìn）行合作，不能供（gòng）货，害（hài）怕我们涨（zhǎng）价，大（dà）家可以好好翻一翻，过（guò）去三到五（wǔ）年（nián）跟（gēn）我们合作的所有家电企业的销售额、利（lì）润，都有巨大的增长，联（lián）想，五年前不怎么愿（yuàn）意和京东合作的（de），最（zuì）近三到（dào）五年（nián）你看他的财务报表，自从和京东合作后有快速（sù）的（de）增长。今天京东商（shāng）城（chéng）每个卖家都（dōu）是（shì）赚钱的，所以那种只有自己赚（zuàn）钱（qián），几乎每个（gè）合作伙伴都（dōu）不（bú）赚钱甚至亏钱的企业（yè），我们不会去做。　　这是个万众创业的年代（dài），但同（tóng）时也（yě）是（shì）精英（yīng）生（shēng）存，弱者淘汰的年代。如果连这些基本的（de）经验和方（fāng）法都未掌握，未去建设。你的创业成功率针对很（hěn）堪忧，这也是16年以（yǐ）来（lái）大批（pī）创业者（zhě）死掉（diào）的原因之一。
　　优质（zhì）内容的分（fèn）发（fā），还可以将客户（hù）引导到创业者的（de）公众（zhòng）号、官（guān）方网站。让客户们更多充（chōng）分的了（le）解到创业（yè）者到底做（zuò）的是什么服务（wù）。这样一（yī）来就建立起来了推广+营销+销售+CRM管理（lǐ）的完（wán）整（zhěng）创业（yè）生态（tài）流程。
　　困境（jìng）三：解（jiě）决（jué）系统化推（tuī）广问题　　创业企业实（shí）施战略的能力有多（duō）强?这取决于它的组织结构（gòu）与（yǔ）系统、它的（de）文（wén）化与（yǔ）行为准则，这两者不同在于，前（qián）者可以从其他企（qǐ）业复制，而（ér）后者必须量身定制。
　　人才、客户、资本，是创业者必须要考虑的（de）创（chuàng）业资源：很多创业（yè）难以吸（xī）引一流人才，创（chuàng）业者只好（hǎo）亲力亲为;创业企（qǐ）业需（xū）要（yào）采用（yòng）各（gè）种办法吸引目标客户;创（chuàng）业（yè）者必须为创（chuàng）业找到丰富（fù）的资金（jīn）来（lái）源（yuán）。
　　2.强（qiáng）大程（chéng）度Microsoft

下（xià）面是这几（jǐ）个公司的面（miàn）试细节，有些公司（sī）因（yīn）为（wéi）在 onsite 面试（shì）的时候（hòu）签了 NDA，所以没法透露（lù）具（jù）体的面试题，还请见谅。王中军表示（shì），引入阿里的平台资源后，华谊兄弟的娱（yú）乐（lè）业（yè）务将释放（fàng）出更大的增长空间。阿里巴（bā）巴有8亿支付（fù）宝、淘宝、天猫的（de）注（zhù）册用户，无论是娱乐宝的推广，还是O2O电影销（xiāo）售，或者是（shì）电影衍生品的销售，阿里（lǐ）的平台都能给予华谊数以亿计的（de）潜在用户、高（gāo）关注度和高粘性。
而对（duì）于西宁收集（jí）公（gōng）司哪家好（hǎo）在（zài）当年（nián）6月成（chéng）立了阿里影业的阿里巴（bā）巴来说，急需借助（zhù）华（huá）谊为阿里影业的用户提供新（xīn）鲜丰富的内容服务，于（yú）是（shì）双方达成（chéng）了在电影项目的制（zhì）作、宣传、发（fā）行、IP及衍生四（sì）个维（wéi）度的合（hé）作。
在（zài）三家中，腾讯（xùn）最早（zǎo）以机构的身份入股华谊，双方的合作方式为：华谊兄弟所拥有的影视作品在（zài）改编成互联网游戏、网络文学作品（pǐn）（剧本除外）、动（dòng）漫作品（pǐn）（电影（yǐng）作品除外（wài））时，腾（téng）讯享（xiǎng）有优先合作权；腾讯（xùn）所拥有的（de）网络游（yóu）戏、文学作品在改编成影视（shì）剧作品时，华谊兄弟（dì）享有优先合（hé）作权。其（qí）中游戏一直（zhí）是腾讯的（de）拳首领头（tóu）子域，在2014年更是压倒索尼成为去年全球收入最高的游戏公司。因此，如果华（huá）谊能够和腾讯（xùn）在包括游戏等文（wén）化产品上建立合作，彼（bǐ）此利用内容优势和强大用户群（qún），将（jiāng）创造双赢局面（miàn）。Office 2016：
这个微软之前已经公布过（guò）了（le），此次（cì）公布的重点是，Office 2016将会在今年下半年正式商用。目前Office 2016处（chù）于IT专业版及开发者预（yù）览版状（zhuàng）态（tài），微软也希望更多西宁的收集公司人能够加入到预览版计划中，帮助微（wēi）软完善（shàn）产（chǎn）品。
Skype for Business：由15名法（fǎ）官（guān）组成的大审判庭将于（yú）下周（zhōu）听（tīng）取辩论。另（lìng）外，已经有超过200人报名参加（jiā）旁听。
如果欧盟裁（cái）定（dìng）Uber是（shì）一家运输服务公司，它可能将面临更严（yán）格（gé）的许可（kě）、保险（xiǎn）宁静安法规，并可能会引起连锁（suǒ）反应（yīng），影响其他的科技初创（chuàng）公司（sī），比（bǐ）如在线短（duǎn）租公司Airbnb。
目（mù）前该案（àn）引（yǐn）起了全球的关注。荷兰、芬（fēn）兰、波兰、希腊和欧（ōu）洲自由贸易协（xié）会（huì）（EFTA）提（tí）交了倾向于支持Uber的书面意见。而西（xī）班牙、法国（guó）和爱尔兰等国则（zé）在其书面意见中称Uber是一家运输服务公（gōng）司。　　每（měi）月正常纳税申（shēn）报
　　发（fā）生额*60%=1000*60%=600>收入*5‰=1万（wàn）*5‰=50元（yuán），因（yīn）此只能税前扣除50元。
　　公司注（zhù）册后的注意事项手（shǒu）机货品挤（jǐ）压无疑让博（bó）沃科（kē）技（jì）负责人感到巨大（dà）压力，今年元旦时，博沃（wò）手机降价（jià）到1699元，春节后（hòu）更降低（dī）到999元，依然卖不太动。遭遇巨大挫（cuò）折的博沃科技负责人最终选择离开，将公司交（jiāo）给手下人（rén），现在的博沃科（kē）技（jì）依然存在，只是留守的（de）人（rén）员主要是在处理存货。
货品挤压无（wú）疑是手机市场的（de）大忌（jì），雷军曾多次表示（shì），大多数手机厂商都（dōu）是遭遇存货（huò）挤压垮掉的。小（xiǎo）米（mǐ）联合创始人王川将卖手机比（bǐ）作是（shì）卖海鲜，称智能（néng）手（shǒu）机价值很高，但一旦卖不出去，就一天天贬值。做硬件和做海鲜（xiān）一样，千万不能有存货，这是小（xiǎo）米销售策略谨慎（shèn）的原因。
这个项目让这（zhè）位负责人（rén）亏掉4000万元，并彻底离开（kāi）了手机行业（yè）。如（rú）今回忆起这件事，他对腾（téng）讯科技表（biǎo）示：“卖得越多亏得越多，只能尽早选（xuǎn）择离开。这不是什么特别光彩的事情，人家会说他（tā）不知（zhī）道天高地（dì）厚地来了，完（wán）后赔了一（yī）笔钱就被迫走了（le）。”2.东部未匹（pǐ）配上登记信息的企业占比过半
采（cǎi）集的互联网汽车广告涉及企业共8340户，与工商（shāng）部门国家企业信用信息（xī）公示（shì）系统数据匹配后，共有1293户企（qǐ）业（yè）未（wèi）匹配上登记信息，涉嫌无照经营，占比为15.5%。从（cóng）匹（pǐ）配（pèi）上的企业的（de）行业（yè）分（fèn）布来看（kàn），94%的广告发（fā）布企业从事批发和零售业（yè），3.8%的企业属于居民服务和其他服务（wù）业，开展汽车整车及零（líng）部（bù）件的销售、维修业务（wù）。
1.超一成汽车互联网广告主涉嫌无照（zhào）经营（yíng）　　潮流转变多端，就在此（cǐ）前隔了半（bàn）年的9月（yuè）分，Burberry的秀场（chǎng）直播（bō）还（hái）是在阅（yuè）后（hòu）即焚的Snapchat以图片（piàn）方式进行的
　　另外（wài）一家（jiā），虽然是老牌B2B企业，但是百年来一直走（zǒu）在营销前沿的GE，这次也（yě）做了直播营销的吃（chī）螃蟹者（zhě）：去（qù）年（nián）7月，他们（men）推出了一（yī）场（chǎng）为期五（wǔ）天的无人机直播，从东海岸到西海岸，在（zài）五个不同的地点对五项业务现场(比如（rú）如深海（hǎi）钻井（jǐng）、风力发电)进行全方位扫描。同（tóng）时，GE也在社交媒体配合解答了观（guān）众诸如（rú）“工人们站在百米支架（jià）上工（gōng）作如何克服恐惧?”等（děng）好奇探究，激发了他们（men）对科技和（hé）公司的兴趣。
　　电影、游戏和音乐（lè），仍然会是互联网电（diàn）视收（shōu）入的三大类。电（diàn）影类的人均收入（rù）贡献，根据现有的数据测算，按照一部电影（yǐng）3-5元来（lái）测算，至少可以做到15元，只要（yào）保持电影与视频网站上的电影更新同步即可。小孩子的（de）电影市场，更是一块肥肉，没（méi）有家长能拒绝小（xiǎo）孩要求点播一部哈利波特的请求；
在（zài）保证了开机率的情况下，就具备了真正运营互联（lián）网电视（shì）的基（jī）本条件（jiàn）。结合付（fù）费用户比例的情况，推（tuī）测人均收入贡献（ARPU）会在40元之上，上不封顶。广告收入是另外一笔意（yì）外之财。
而（ér）广告收入也是来自于电影的片头片（piàn）尾，毕竟天量（liàng）的旧港产（chǎn）片（piàn）、欧美（měi）片，并不（bú）都适（shì）合付费方式（shì），广（guǎng）告是最佳方（fāng）式，既留住用户，也能（néng）获得（dé）良好的收益。广（guǎng）告收入（rù）还不包括（kuò）电视节目的广告收益，这部分应该（gāi）归为（wéi）电视节目（mù）权益方所有；　　2、产品服务建设（shè）
　　这（zhè）里的行业市场（chǎng）分析是指孵化（huà）器企业（yè）对孵化器行业进行分析，我（wǒ）国孵化器形成了三（sān）种（zhǒng）有代表性的运（yùn）营模式：一是完全事业（yè）型孵化器的运营模式（shì），由（yóu）政府、事业单位投资，对孵（fū）化（huà）器的管理（lǐ）采取（qǔ）事业单位的运营（yíng）模式;二是事业（yè）企业型的运营模式，由政府、事业（yè）单（dān）位（wèi）投资，孵化器的日常（cháng）管理按照（zhào）企业化经营，实（shí）现收支平衡;三是（shì）企业型（xíng）孵化器，此类孵化器是企业（yè）法人，完（wán）全自主经营（yíng）、自负盈亏。孵化器企业在进（jìn）入之前应该对该行业进行准确的行业（yè）市场分析，分析是否还有民间资本进（jìn）入该行业的（de）可能性和空间，是否适合打造新型（xíng）的商业模式。目前政（zhèng）府与事（shì）业单位（wèi）投资运作的（de）孵（fū）化器数量正不断下降，民间资本正积极进入孵化器领域，企业型孵（fū）化器大幅增加。如北京中关（guān）村各（gè）类孵化器中（zhōng），完全企业（yè）化运作约占53%，政府引（yǐn）导的企业化运作约占39%，事业制运（yùn）作约占8%。
　　对于孵（fū）化器（qì）公司，最核心的产品（pǐn）就是孵（fū）化器自身所能够提供的服务体系，这就（jiù）要孵化器企（qǐ）业在建（jiàn）立之初就确定自身定位和差异化成（chéng）长（zhǎng）方向，只有（yǒu）这（zhè）样，才能够提供差（chà）异（yì）化服务（wù）。美国、以色列（liè）的孵化器机制确实非常值得（dé）学习。美国（guó）目前各（gè）类孵化器1200多家，在孵企业（yè）4万多家，运行良好的孵化器的首要特（tè）征（zhēng）就是有非（fēi）常明确的使命，明白为谁服（fú）务，为什么这样（yàng）做，如（rú）何这样（yàng）做，为此（cǐ）孵化器对客户的选择非（fēi）常仔细。这种以专业产业环（huán）境为依托，打造专业孵化器，为企（qǐ）业提供更加（jiā）个性化、针对性的服务，将会（huì）大猛进步（bù）孵化的效（xiào）率（lǜ）和成功率。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:45 GMTrockphp http://www.cd.jr.qingyang.ww38.viennacitytours.com/show/1971/下
09年初（chū），我的工（gōng）作开始步（bù）入正（zhèng）轨。从（cóng）掌上（shàng）电脑发展为手机，我们组的工作是（shì）把Maemo系统的电信和VoIP语音集（jí）成到同一个（gè）电话程序，把短信和IM集成到同一个聊天程序，并提供统（tǒng）一的账号（hào）管理程序（SIP，Gtalk，Skype，MSN等（děng））。我和一个俄罗（luó）斯人（rén），一个乌克兰人，一（yī）个巴（bā）西人（rén）以及两个印度人组成（chéng）了多（duō）国部（bù）队（duì），专（zhuān）攻Skype集（jí）成（chéng）。我主要是做Skype联系人信息导入（rù）电话（huà）本（běn），注册新的Skype账号和（hé）Skype群（qún）聊。
▲图（tú）片说明（míng）:Maemo部门实时通信组合影　　微信平台并不想沦为一个做营（yíng）销的场（chǎng）子，从此前对微（wēi）商（shāng）、微信三（sān）级分销封杀到这回当起了戳出真（zhēn）相的“小（xiǎo）孩（hái）”。大家为营（yíng）销大号被揭底裤而狂欢，却忘记了，刷量不过是公（gōng）关公（gōng）司（sī）以及自媒体（tǐ）公众号（hào）、刷单公司、企业员工一起合谋骗老板的（de）钱。真正（zhèng）被（bèi）扒底裤的是掏腰包的老板们!
　　公众号（hào）成为社会化媒（méi）体投放的重点,其根（gēn）源是（shì）在（zài）互（hù）联（lián）网+的创业潮，企业存在被报道、求关注的刚需，以及订阅号文章在朋（péng）友圈在相对封闭的传（chuán）播环（huán）境中所产生的集体“自嗨”效果（guǒ）。如果不是腾（téng）讯官方良（liáng）心发现，觉得自媒体这（zhè）帮人这样搞下去实在不像话（huà），这（zhè）样的局（jú）面还会（huì）一直继续（xù）。
　　在（zài）《皇帝的新装（zhuāng）》童话中，皇帝被身（shēn）边（biān）信得（dé）过（guò）的老臣，以及典礼官，为骗子做背书的机构，还有一群欢乐鼓舞的子民所蒙（méng）蔽。现实生活中的（de）老（lǎo）板并不比故事中的皇帝（dì）高明（míng）!在微信的（de）刷量产（chǎn）业（yè）链（liàn）中，老板就是“皇帝（dì）”，公司的PR就是“身边的大臣”，所（suǒ）要的“衣服”就是文（wén）章（zhāng）的传播数据，跟着点（diǎn）赞（zàn）的是一群员（yuán）工（gōng）。还有为公众号阅读量做（zuò）背书的榜单，他们只能统计公众号统计的PV，而无法识别出UV及（jí）转发朋友圈数据。真（zhēn）正运营公众号的人却十分清楚（chǔ）知道哪些是刷的、哪些是真实的，所以那些自媒体称（chēng）不知道（dào）哪些是被刷（shuā）的辩驳是苍白无力的，他们接受刷或者主（zhǔ）动（dòng）找人刷，都是为了收钱，定性为“骗”并不过分!　　好空调，格力造
　　没（méi）人能拥（yōng）有百达翡（fěi）丽，只不过为（wéi）下（xià）一代保（bǎo）管。
　　“The Ultimate Driving Machine(终极驾驶机器)报道（dào）称，今年，这一势（shì）头仍（réng）在继续。全球十（shí）大智能手机品（pǐn）牌中有7个都是中（zhōng）国品牌。其中（zhōng）华为现在不仅是中国（guó）头号手（shǒu）机（jī）品牌（pái），还是（shì）欧洲第二，全球第三大品牌。
“去年，中国销量前十位的智能手机有八个都是中（zhōng）国品牌，”唐纳说（shuō）：“华为和小米（mǐ）高居前列，本（běn）地品牌正迅速（sù）挤压（yā）苹果和三星两大外（wài）国品牌。”
而现在（zài），过去了不到五年，情况已经发（fā）生了变化（huà）。Hulu 的（de） onsite 面（miàn）试（shì）题是面过的几家公司里最（zuì）难的（de），一（yī）共有四轮（lún）。前三（sān）轮由来自内容团队、API 团队和（hé）架构团队（duì）的工（gōng）程师面试，最后一轮的面试是 CTO 亲自面的。题目也是涵盖（gài）了算（suàn）法、设计和实际的编码，有（yǒu）一轮的问题从设计一个分布式系统开始，讨（tǎo）论了这个别（bié）系（xì）的身份验证、数（shù）据分（fèn）片、原子性（xìng）、容错（cuò）等（děng）问题的设计，考察了很多细节的地方，最（zuì）后（hòu）还让我写了 SQL，以及如何优化这（zhè）些（xiē）查（chá）询指令（lìng）。不过我对 SQL 很不熟悉，每次用都要查手册，当时用了 ActiveRecord 的查询接口（kǒu）代（dài）替。
Hulu 的总部在洛杉矶，Santa Monica 附近（jìn），离海滩（tān）只有几公里的路程。一入（rù）口（kǒu）试（shì）的会（huì）议室就看（kàn）到白板上写着「Welcome Yuanxuan to Hulu」，一下（xià）子对这个公司充满（mǎn）了好（hǎo）感。
CTO 面完后 HR 进（jìn）来（lái）问了我有没有（yǒu）其他公司的（de） offer，接着（zhe）带我逛了（le）一圈 Hulu 的（de）工作场所。Hulu 总部只有 40 位左右（yòu）的工程（chéng）师，大（dà）家相（xiàng）互（hù）之（zhī）间都很熟（shú），气氛（fēn）非常好，也比较自由。逛完（wán）后 CTO 带（dài）我出去（qù）买了杯咖啡，在回来的路上给（gěi）我发了 offer。Hulu 的 package 和 Facebook 的在（zài）数额上（shàng）差不多，但是因为公司性质的问题没法发股票给（gěi）我，只能用（yòng）相近的奖金代替。　　互联网（wǎng）上的竞（jìng）争，本质上都是对（duì）用（yòng）户时（shí）间和行为的（de）瓜分，要想（xiǎng）赢得比赛只有持续稳（wěn）定的（de）提供别家（jiā）没有的利益--心理感想传染、人脉资源、有价值的信息，那么对应到头部内容，可以简（jiǎn）单（dān）归纳为娱乐、社交、工具三种。
　　对（duì）大部分参与（yǔ）者而（ér）言，内容创业说白了就是一场奔向头部的（de）竞（jìng）赛。
　　(各个细分（fèn）领域内（nèi）获融资的（de）自媒体（tǐ）团（tuán）队（duì）数（shù）量)4、时间就像海绵里的水，挤（jǐ）挤总是（shì）有的，谁（shuí）困难，我就（jiù）帮谁。（经（jīng）典指数★★★★）
2、天（tiān）使投资（zī）是持有小部分股权的投资行为（wéi），不谋求控制，是一种非常放权的（de）投资。我提议可以，但（dàn）决定不了。（经（jīng）典指数★★★★★）
3、你千万别（bié）听我（wǒ）的，如果听我的，做对了是你的功劳，做错（cuò）了是你的责任，你要独立判断，我要的不是跟（gēn）班的（de）小兵，我需要的是中国（guó）未来知名的企业家。（经典指数★★★★★）以下是（shì）正文：
根据百度指（zhǐ）数 “周日均数据”（2015年6月30日-7月6日）统计，成立不过四年的IT之家在“中国科技媒体品（pǐn）牌客观（guān）影响力排行榜”上名列第三，仅（jǐn）次（cì）于中关村在线和太平洋电脑网，超过了虎嗅（xiù）网、36氪等新锐（ruì）科技媒体，而且其搜索指数（shù）还在高（gāo）速增（zēng）长中。而（ér）7月29日，微软发布（bù）Windows10系统当天，IT之家（jiā）的整体搜索指数（shù）高（gāo）居第一，将中关村在线和太平（píng）洋电脑（nǎo）网远远抛在身后（hòu）。
导语：本文（wén）为《青岛日（rì）报》专访内容（róng）之转载，报纸发行（háng）于（yú）2015年8月（yuè）13日，第10版。
互联（lián）网观察者柳华芳也批（pī）评（píng）搜搜的市场营（yíng）销（xiāo）像“烂白菜”一样，没有在搜索生态闭环链条中有效运行；在品牌营（yíng）销方面，也聊胜青海（hǎi）网站建造公司于无。
在合并（bìng）之前，搜搜的市场份额不到4%，远低于搜狗和360搜索（suǒ），高管频繁出（chū）走，人员流失率超过40%，8年内亏掉了（le）腾讯20个亿。直到2012年5月的腾（téng）讯内部架构调整中，搜搜（sōu）人员被拆开分（fèn）到腾（téng）讯其（qí）他各（gè）条业务线（xiàn）上（shàng）。
腾讯做QQ起家，即时通（tōng）讯一（yī）直都是自身（shēn）优势，包括在移（yí）动互联网时（shí）代，微信的关系链也非常强势。腾讯游戏的收益更是远超（chāo）行业（yè）第二，互（hù）动娱乐部门在腾讯的话语权（quán）也非常（cháng）强。2014年（nián）7月（yuè），任（rèn）泉和（hé）好友李冰冰、黄晓明通（tōng）过自媒（méi）体渠道宣布将涉足（zú）投资领域，成立天使投资基金STAR VC。两个（gè）多月后公布了（le）第一批投资名单，韩都衣舍和秒拍（pāi）。此事之后（hòu）各个相关圈子纷纷（fēn）爆棚，到处充斥着狂热、惊疑、佩服的目光。在“看脸（liǎn）”时代的影响（xiǎng）下，两个（gè）月左右的时间收到3000封（fēng）商（shāng）业计划书（shū），劲爆场景活生生的打乱了三位巨（jù）星大神的最初计划。Star VC的首期基金一共8000万人民币（bì），计（jì）划在今年底（dǐ）前投资（zī）10到15家公司。这意味着三人既是投资人也是基金管理（lǐ）人。

任泉（quán）涉及投资领域比较幸运，听（tīng）了老板王中军的话，买了（le）华（huá）谊兄弟（dì）的原始股，之后赚了（le）20倍。想想（xiǎng）也（yě）是醉了，赚的如（rú）此轻松，也难怪任（rèn）泉迷上投（tóu）资（zī）跨界（jiè）做（zuò）天使。谁（shuí）来（lái）唤醒（xǐng）2.0？

在（zài）这样的（de）对话基础上，物与物就形（xíng）成（chéng）了庞大的基础网络，如同（tóng）互联（lián）网一样，最西宁收集公（gōng）司重要的是，能够为上层应用提（tí）供统一的标准接（jiē）口，这样（yàng）才能真正把应用独（dú）立（lì）于硬件，才（cái）会产（chǎn）生跨行业、跨领域的我们不可想象（xiàng）的应用。随着市场（chǎng）需求的放缓，芯片行业近年（nián）来面临大规模（mó）整合。去年芯片（piàn）行业并购规模（mó）创下（xià）了历史纪录1130亿美元规模，包括英特尔对安泽电子（zǐ）(Altera)167亿美元的收购，旨在迎（yíng）合（hé）大（dà）数据（jù）以及物联（lián）网（wǎng）领域的需求。高通和三（sān）星也都对物（wù）联网行业表现（xiàn）出浓（nóng）厚兴趣，称未来将在智（zhì）能家居领域发（fā）力，使（shǐ）家（jiā）里（lǐ）的（de）灯（dēng）泡、工厂的设备都能通过物联网（wǎng）连接到终端设（shè）备。
总部位于台（tái）湾新竹工业园区的（de）联发科是高通（tōng）主要的竞争对手，公司主要是为中（zhōng）国大陆的中低（dī）端智能手机（jī）提供芯片。顾大为还（hái）表示：“目前（qián）的（de）政策条件（jiàn）让联（lián）发科面临非常（cháng）不（bú）利的（de）竞争环境（jìng），很难去和（hé）高通（tōng）以及加（jiā）州尔湾的芯片制（zhì）造商博通(BroadCom)去竞争。”
顾大为说（shuō）：“这就好像和（hé）一头重800磅（páng）的猩猩去较（jiào）量，我们需（xū）要有（yǒu）战略的（de）灵活性，能够自主地去选择（zé）并购与合资，无（wú）论以现金（jīn）或者股权的（de）方（fāng）式（shì）。目前的政策束缚让我们（men）无（wú）法获得业内同等的竞争条件。”　　百度（dù）推广原（yuán）创计划与原创保护的目的更多是净化互（hù）联（lián）网的滥抄现象、避免（miǎn）互联网垃（lā）圾信（xìn）息泛滥、维护一些原创人（rén）员的心（xīn）血与版权，同时也是鼓励大家顺应时代发展，慢慢接（jiē）受这个版权发展时代。当然对于百度（dù），并不是说原创了就一定会收录，这（zhè）是大家都懂的（de）道理。
　　
　　一.百度为什么要快速收录你（nǐ）的原（yuán）创（chuàng）?
　　互（hù）联网（wǎng）原（yuán）创潮流早已经泛滥（làn），到（dào）目前为（wéi）止（zhǐ）也成为了推动排名的一项重要参考指标，但是多数朋友在原创的道路上坚持数月，仍旧达不到快速（sù）收录的效果，以下简行SEO简单（dān）说明，仅供参考。作为一个创（chuàng）始人，你要运筹帷幄，无论是决（jué）定穿什么，还（hái）是决定（dìng）是否采取（qǔ）行动（dòng）或者是（shì）解决重要（yào）的问（wèn）题。
马上行动是我们的核心价值观（guān）。你（nǐ）要是能做（zuò）到（dào）点什么（me），就马上去做！
另一件让我满怀激情的事是（shì）思想领导力。我（wǒ）喜欢写东西，也喜欢各（gè）种奇奇怪怪的（de）想法（fǎ），还（hái）喜欢另辟蹊（qī）径（jìng）解决问题。这会吸引公司里那些一直用同一套方法做（zuò）事（shì）的人。另外，创业这件事情，我认为不管你是急功近（jìn）利的心态，还是每天24小（xiǎo）时拼命的干（gàn），把自己（jǐ）干没（méi）了，也不一定管用。过程可以加快，但是（shì）过程不（bú）能越过这件（jiàn）事情，大家（jiā）应该能够明白（bái）。任何一个创（chuàng）业者（zhě）把（bǎ）一个小公司自己慢慢的做大，做成大公司，可能（néng）会（huì）花几年甚至十几年。互联网时代来了，时（shí）间可以缩短，但是（shì）并不以为着你的（de）能力可以缺失，也并（bìng）不以（yǐ）为着你（nǐ）可以越过创（chuàng）业的过（guò）程，在这个过（guò）程中（zhōng）间，你的创业（yè）路径（jìng），商业敏感性，客户的忠诚度以（yǐ）及发（fā）现客户的（de）能力（lì），团队扶植（zhí）能力，公司结构（gòu）治（zhì）理能（néng）力，和（hé）世界上的经济资源，以及国内所有（yǒu）的（de）资源接轨的能力，所有这些东西你都可（kě）以缩短，但（dàn）是绝（jué）对不可能越过。
我（wǒ）只想说（shuō），创（chuàng）业这（zhè）件事情是否成功，它跟国家的政策（cè）和形（xíng）势相关，也（yě）跟（gēn）整（zhěng）个（gè）世界的经（jīng）济形（xíng）势和中国的经济形势相关，同（tóng）时（shí）更加跟个人的能（néng）力（lì）相关（guān）。而（ér）个人的能（néng）力的（de）储备，我觉（jiào）得是非常重（chóng）要的（de）。
创业能（néng）力提（tí）升需要时间（jiān）这也难怪业内纷（fēn）纷表（biǎo）示看不（bú）懂（dǒng），小米、乐视、360其（qí）间关系，一时还纠（jiū）结不清。这有些像（xiàng）是（shì）魏蜀吴三足鼎立，处在一个相互瓜（guā）葛与（yǔ）角力的局面，需要在混（hún）乱中找到新的秩序。
不过如果（guǒ）回顾近日发生的事件，先是360与小米打（dǎ）响价格战，小米又（yòu）与乐（lè）视就智能电视（shì）内容服务展开口水大战，而（ér）此次乐视入（rù）股酷派又像（xiàng）是盯上了360的奇（qí）酷手（shǒu）机（jī）。
不过，“打铁还需（xū）自身硬（yìng）”，周鸿（hóng）祎能否化解奇酷公司内部矛（máo）盾，顺利扶持起一个新的手机品（pǐn）牌，是各界关注（zhù）的焦点。同样，乐视与（yǔ）酷派未来会采取什么样的动作，也将成为三家（jiā）公司下一步关系（xì）会（huì）往哪（nǎ）个方（fāng）向走的关键。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp http://www.cd.jr.qingyang.ww38.viennacitytours.com/show/1970/　　正是战略上的纠结徘（pái）徊直（zhí）接导致小米竞争优势的衰败和商业模式（shì）的崩（bēng）溃。(关于平台与产品之（zhī）辩（biàn），诸位可参见陈轩旧（jiù）作《凡客，错那了?》《田朴珺是个坏产品（pǐn）!》《锤子再漂亮，老罗也不是实力派!》)
　　1、小米到底是（shì）一（yī）家什么公司?所以，在竞争加（jiā）剧的3G时代，三大运营商（shāng）都进一步精心设计了新的子品（pǐn）牌。
其（qí）中（zhōng），中移动在3G牌照发放的第二（èr）天（tiān），就推出了“G3”，并以“引领3G生活”口号进行密集传播，中电信和联通则分别（bié）推（tuī）出“天翼”和“沃”，并展开全面推广。
在2G时代（dài），中（zhōng）国移动最早按照用（yòng）户差别，推出了“全（quán）球（qiú）通”、“神州行”和“动感地带”三（sān）个定位清晰的子品牌，从而将高端用户、新（xīn）业务用（yòng）户和低（dī）消（xiāo）费用户进行了区格，从而以差异化的品牌和服（fú）务策略（luè），强（qiáng）化了（le）自己的竞（jìng）争优势，在市场（chǎng）中占据了更（gèng）大（dà）主动。据美国科（kē）技市场研究公司Gartner预测，今年，全球企业（yè）聊天、沟通、协尴（gān）尬象的市（shì）场规模将达到（dào）51亿美元。
就在二月（yuè）份，作为电子商务巨头（tóu）的亚马逊（xùn），也罕（hǎn）见推出了面（miàn）向企业用户的视频会（huì）议（yì）产品Chime，亚马逊（xùn）表示（shì）这一产品进行了最洪水（shuǐ）平的使（shǐ）用简（jiǎn）化，解决了用户痛点（diǎn），该（gāi）产品（pǐn）将和微软、思科等（děng）公司（sī）竞争。
在企业办公领域，微软（ruǎn）过去（qù）的主打产品就是Office办公软件。但是Office正在面（miàn）临来自多个对手的威胁（xié），一方面Slack等聊天工具逐渐成为企业沟（gōu）通协作的主（zhǔ）流（liú）平台，而Office仅仅是企业（yè）文档处（chù）理工具。另外，谷歌（gē）、苹果等公司也推出（chū）了在（zài）线版、移动版的办（bàn）公软件产品，蚕食了（le）Office的份额。　　但最终（zhōng）这（zhè）家公司却无（wú）可挽回地失败了：
 
　　新增的（de）家（jiā）具（jù）业（yè）务后来（lái）成为了母公司的沉重包袱，在挣扎多（duō）年、饱尝失败痛苦后，他们才终于将家具业（yè）务剥离出去。不（bú）仅（jǐn）未能改变这（zhè）个糟糕的行业，反而（ér）拖（tuō）累了原本顺风顺水的公司，足足亏（kuī）损了6.5亿（yì）美元。Internet.org将通过androids操（cāo）作系统（tǒng）提供十余（yú）种服务，如在线百（bǎi）科全书（shū）服务维基百科、天（tiān）气网站、求职服务和健康信息等，此外还将（jiāng）提供（gòng）Facebook自己的社交网络和通信（xìn）服务（wù）。用户接入该应用的服务无需付费（fèi），但点击链接以浏览其他网站的（de）信息则需支付数据（jù）流量费（fèi）。
扎克伯格称，该服务甚至会为哥（gē）伦比亚政府（fǔ）提供（gòng）帮助，该国正寻（xún）求为50年来与叛（pàn）乱分子之间的战争画上句号。他（tā）说道：“为人们提供上网（wǎng）工具本身（shēn）就（jiù）在创造沟通平台方面有很（hěn）大的重要意义，这种沟（gōu）通（tōng）将可收紧社会结构，从而创造出和（hé）平局面。”
Facebook于去年（nián）7月在（zài）赞比亚首次推（tuī）出（chū）这项（xiàng）服（fú）务，而今天则（zé）意味着该服（fú）务终于能通过其他移动服务（wù）提供商面向用户推出。过去4年中，Facebook已与（yǔ）150多家无线服务提供商达（dá）成合作，提供免费或低价（jià）的Facebook社交网络服（fú）务，但这个新应用（yòng）则标志着该公司首次提供（gòng）除自（zì）身网站以（yǐ）外（wài）的其他服务。目（mù）前尚不（bú）清楚M812C的配置，但是参（cān）照中移（yí）动廉价4G的大方针，该机应该会是（shì）千元以内级别，而配置和定价很可能会（huì）以M811为（wéi）蓝本。
作为（wéi）参考，中（zhōng）移动M811售（shòu）价999元，采（cǎi）用（yòng）5寸720p屏，搭载高（gāo）通骁（xiāo）龙400四核（MSM8926），配备1GB内存及4GB存储空间，内（nèi）置2500mAh电池。
著（zhe）名的漫画系列呆伯特（Dilbert）作者（zhě）史考特亚当斯告诉我（wǒ）说，之前他曾在一家贷款公（gōng）司工作，他的老板告诉他说，“如果有人对你说，他/她非常热（rè）爱（ài）自己（jǐ）的工作，那么不（bú）要把钱贷给他们。”
回答（dá）：当（dāng）然，我们一（yī）直都深陷在自信之中。
问题：如果在艺（yì）术界创业，也存在（zài）过度自信（xìn）吗？昨（zuó）日，知名音乐人（rén）小（xiǎo）柯在微（wēi）博中表示：收费（fèi）没错……被收费者应（yīng）该（gāi）是（shì）音乐互联网站。
数字音乐发行的肥水能不能流向音乐（lè）人也（yě）是一个疑问（wèn）。在以高晓松、张（zhāng）亚东、小柯等为首（shǒu）的“华语音（yīn）乐作者（zhě）维权联盟”攻（gōng）势下，去年（nián）5月百度宣布（bù）向正（zhèng）版音乐社区过渡。对此，高晓松曾（céng）表（biǎo）示：“音乐人其实（shí）只需争取（qǔ）到10%的正版版（bǎn）权就（jiù）知足了（le）。”
由于互（hù）联网音乐没有好的盈（yíng）利（lì）模式（shì），尽管拥有（yǒu）巨大流量，但广告转（zhuǎn）化（huà）率并不高，而（ér）版权和运营费用却越来（lái）越高，推行个（gè）人付费（fèi）会不会重蹈当年覆辙，业（yè）界对此并不看好。其实，谷歌对Uber的（de）投资（zī）没有任何实际意义（yì）。两家公（gōng）司展开（kāi）的商（shāng）业实验与（yǔ）其初衷（zhōng）并无太多关联，这些野心往往更激化互相之间的竞争关（guān）系。
8月13日（rì）消息 谷歌重组并（bìng）入Alphabet成为（wéi）其子公司，这给（gěi）科（kē）技领域带来压力的同时，也让Uber与Google的冷战（zhàn）关系日益白热化。

谷歌重（chóng）组并入Alphabet成为（wéi）其子公司（sī），这（zhè）意味着谷歌（gē）可以在科技领域毫无阻碍（ài）地和其（qí）他（tā）公司（sī）竞争。这样下来，其（qí）他（tā）公司应该更感到担（dān）忧，其中Uber公（gōng）司尤其需要担心（xīn）Alphabet很可能会将谷歌先前挑起的斗（dòu）争继续下去。这位常年在不同小（xiǎo）区和物业打（dǎ）交道（dào）的工程师说,新（xīn）建小区（qū）还（hái）好。老旧（jiù）和半老不旧的小区进行宽带改造（zào）,“名堂”不少（shǎo）。除了常态性的请客送（sòng）礼、利润（rùn）提成,个别运营商的一线人员为了抢（qiǎng）夺资源甚至（zhì）被（bèi）迫以“免费出国旅（lǚ）游”等名义贿（huì）赂物业公（gōng）司（sī）。小（xiǎo）区固（gù）网、移动基站建（jiàn）设中这些隐性费（fèi）用（yòng）被冠（guàn）以“基（jī）础设（shè）施建设费用”大多由运营商贴付（fù）,部分网络入（rù）户的隐（yǐn）性费用竟然（rán）是运营商与业（yè）主共同分（fèn）担（dān）。一旦涉及小区扩容提速需要设（shè）备（bèi）改造时,还（hái）将（jiāng）出现（xiàn）新的“寻租空（kōng）间”。
“网速带宽（kuān）决定（dìng）权（quán）在‘小区（qū）物业（yè）’?”记者一再追问,另一（yī）名中（zhōng）国联通工程师道出（chū）原委。在多（duō）家运（yùn）营商激（jī）烈（liè）竞争（zhēng）的当下,无论是家庭用（yòng）户还是集团用户,“带有多宽（kuān）、网有多快（kuài）”“拍板权”在物业（yè）。
“家（jiā）中20兆宽带不（bú）仅没有（yǒu）增速（sù）,而且现价还比之前交的年（nián）费下降近300元,不能（néng）加钱提速,难道损失也无处找回吗?”带着这一疑问,他相继致（zhì）电服务（wù）热线并走访联通营业厅,均被告（gào）知无法办理、无法赔付,而对于进一步扩（kuò）容增速的请求（qiú）,工作人（rén）员（yuán）的回复（fù）是“这一决定权（quán）在‘小（xiǎo）区（qū）物业’”。　　大部（bù）分初创（chuàng）品（pǐn）牌容易（yì）犯一个错（cuò）误——认为只要（yào）自己的文案、活动搞得有意思，吸引了大量的关注，就西宁网站（zhàn）扶植问答会带来转化。其实不然，首先（xiān）你要找（zhǎo）到一个让（ràng）消费者做出改变的理（lǐ）由，不然方向错了，写的再好，也很难带来有效（xiào）的（de）转化。
　　再（zài）比如我给一家二手车公司写的海报文案(为（wéi）避（bì）免广告嫌疑，海报（bào）我就不传了)
　　背后的销售逻辑是——让消费者（zhě）意识到去洗车店排队洗车其实很浪费时间，上门洗车可以帮（bāng）你（nǐ）把时间（jiān）节约（yuē）下（xià）来做（zuò）很多事情。　　
　　1995年，贝佐（zuǒ）斯用30万美元的启动资金，在（zài）西雅图（tú）郊区租来的车库（kù）中（zhōng）西宁的收集公司（sī），创（chuàng）建了全美第一家网络零售公司——Amazon.com (亚马逊公司)。
　　几（jǐ）周后，贝索斯列出了20多种（zhǒng）商品，然后逐项淘汰，精（jīng）简为书籍和音告（gào）成品，最后选（xuǎn）定（dìng）先卖书籍。于是他放弃有着丰厚待（dài）遇的工作，拖家带口从纽约开车（chē）到西雅图踏上了（le）创（chuàng）业之路。
追问一：这（zhè）桩（zhuāng）交易的敏感与（yǔ）微妙处在哪？
合并案宣布的（de）这十多天以来，媒体对打车专车业务的未来格（gé）局（jú）已有很多解读，但（dàn）往（wǎng）往基于特定的（de）预设立场（chǎng），又因为缺乏数据支撑，其实有诸（zhū）多毫（háo）无根据的揣测。本（běn）文更多依据数据及商业逻辑（jí）来对（duì）此（cǐ）案进（jìn）行一些辨析。
在易到用车和滴滴打车那（nà）桩齐大非偶、不被看好（hǎo）的（de）绯闻之（zhī）后，滴滴（dī）和快的却喜结秦晋（jìn）之好了，“伤心”的易到随即向商务部提出了（le）举报，而冷（lěng）眼旁观的神（shén）州专车也没有（yǒu）送上（shàng）祝福，这段堪比（bǐ）偶像剧的感（gǎn）情（qíng）纠葛背后，所（suǒ）折射的是（shì）当事企业（yè）很难向媒体倾吐（tǔ）的行业困惑和商业焦虑。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp http://www.cd.jr.qingyang.ww38.viennacitytours.com/show/1969/
近日，邮储银行（háng）向10家战（zhàn）略（luè）投资者出（chū）售（shòu）了股（gǔ）份，融资规模451亿元。10家企（qǐ）业中包括6家国际知（zhī）名（míng）金融机构（gòu）：瑞（ruì）银集团（tuán）、摩根大通、星展银行、加（jiā）拿大养老基金投（tóu）资（zī）公司、淡（dàn）马锡、国际金融公司：2家大（dà）型国有企业（yè）：中国人寿、中国电（diàn）信；2家互联网企业：蚂（mǎ）蚁金服、腾讯。
12月9日消（xiāo）息，蚂蚁金服和腾讯（xùn）已（yǐ）经参与中国邮政（zhèng）储蓄银行（以下简称“邮储银行”）融资（zī），蚂蚁金服确认此消息（xī），并将（jiāng）进一步与邮储（chǔ）银行合作。
实际（jì）上，在此之前，蚂蚁金服（fú）与（yǔ）邮储银行已经在多个业（yè）务领域开展（zhǎn）了合作，包（bāo）括快捷（jié）支付、用户服（fú）务、小微企（qǐ）业贷款、大数据分（fèn）析、金（jīn）融云计算等（děng）等（děng）。AOL公司发言人则对“2017年夏季（jì）”给出了自己（jǐ）的（de）解释，他称（chēng）：“在（zài）2017年的夏天（tiān），我们将在数字领域（yù）推出一家最具颠（diān）覆性的品（pǐn）牌公司。”
Verizon去年以48.3亿美元的现金收购了雅（yǎ）虎核心（xīn）的（de）互联网资产（chǎn）。Verizon的目标是（shì）利用雅虎的（de）十多亿用（yòng）户（hù）建（jiàn）立起自己的在线广告（gào）市（shì）场，从而与谷歌、Facebook等对（duì）手展开竞争。但在宣布（bù）收购雅虎消息后的几个月时间里，雅虎（hǔ）相继公布两起黑客入侵事件，导致公司数亿用户信息被泄漏。
另（lìng）据Recode的报（bào）道称，预计雅虎CEO玛丽（lì）莎梅耶尔（MarissaMayer）不会加入新公司，而（ér）新（xīn）公司将由阿姆（mǔ）斯特朗负责。梅耶尔在去年（nián）7月曾（céng）表（biǎo）示，“对我（wǒ）个人（rén）而（ér）言（yán），我（wǒ）打算留下来（lái）。我（wǒ）喜欢雅虎，我信任所有的人。能够看（kàn）到雅虎（hǔ）翻开新的篇（piān）章，对我非常重要。”如果Verizon关闭（bì）雅虎（hǔ）业务（wù）运营，后者（zhě）的下一（yī）篇章可能（néng）将（jiāng）在本季（jì）度（dù）某个时候开启。转眼又到了（le）一年（nián）一（yī）度的盘点和展望季，和往年一样，尹生将综（zōng）合过去一年互联网行业的变化和我的（de）研究，提（tí）出我对互联网特别（bié）是中国互联（lián）网行（háng）业与价值趋势有关的重大变化的判断。在去年（nián）的盘点文章《互联（lián）网2015：诸（zhū）神（shén）退位与白银时（shí）代》中，尹生将2015年定义为互联网白银时代的起始年：
白银时（shí）代，也许就是经（jīng）历2015年（nián）诸（zhū）神退（tuì）位后（hòu），中（zhōng）国（guó）互（hù）联（lián）网相当（dāng）长（zhǎng）一段时间（jiān）的现实。最初（chū）那些完全（quán）建立在互联网上的（de）红利接（jiē）近消耗（hào）殆尽，就（jiù）像BAT在搜索、电商和（hé）社交这三大传统领域（yù）正经历的（de），而新的机（jī）会主要（yào）存在于互联网在各行各业的渗透，这意味着你必须同那些行（háng）业已经存在的生产者展开生产（chǎn）率的（de）竞争，这将变得不再（zài）性感，挤泡沫将贯穿始终。
在即将过去的2016年，中国（guó）互联网在“诸神退位与白银时代”的轨道（dào）上越陷越深（shēn）：
中国互联网的“诸（zhū）神退位与（yǔ）白银时代”随着中国经济降速，王凤英借（jiè）助油价探底的（de）时机，开（kāi）始（shǐ）迎合中产阶级迫切想（xiǎng）把轿车换成运动型多功（gōng）能车（SUV）的愿望。2013年，长城汽车开创了独立的高端SUV品牌哈弗。之后，王凤英（yīng）开创性地（dì）提出了哈弗的（de）“红标和蓝（lán）标”战略—“赤色标志”的运动（dòng）型SUV面对家（jiā）庭用户，而“蓝（lán）色标志”的城市型（xíng）SUV则面对更加年轻（qīng）时髦的消费者。哈弗取得（dé）了巨大的成功，也（yě）挽救了长城轿（jiào）车销量跳水的境况。公司在2015年的净销售额增（zēng）长19%，达到116.4亿美元（yuán）。王凤英于1991年加入长城汽车时，公司正在从乡（xiāng）镇所有的（de）农用车辆小型（xíng）制（zhì）造商转型为私人（rén）汽车制造（zào）商。

长城（chéng）汽车公司总裁目前直播分为三大板块：游戏直播、秀（xiù）场直播以及全民直（zhí）播。而后（hòu）两个的盈利能力却（què）并未几远。一位游戏直播网（wǎng）站的企业人士（shì）在接受记者采访（fǎng）时（shí）认为（wéi），美女主播（bō）很少有忠实、黏性（xìng）高的粉丝进驻，往往都（dōu）是“昙（tán）花（huā）一现”，短期性（xìng）利益可见。而有千万粉丝跟随（suí）的直（zhí）播大神以及一些经久不衰的游戏直播将会有更好（hǎo）的吸粉能力。这将迎来未来直（zhí）播大神以及游戏直播权等涉（shè）及IP（知识产权）的哄抢。
直播板（bǎn）块在（zài）一定程（chéng）度（dù）上为人人（rén）缓解了财务压力。人人（rén）年报（bào）数据显示，去（qù）年互（hù）联（lián）网增值业务营收（shōu）同比增（zēng）15.4%至2280万美元，其原因（yīn）主要是因为视频直播平台我秀的营收增长。
记者登陆人人移动客户端看到，有专门的直（zhí）播（bō）板块，板块之中多数都是女生的聊天直播，以学生为（wéi）主，直（zhí）播形式（shì）也和其（qí）余直播（bō）网站相同，可以送礼物等（děng）。夏普（pǔ）公司的这场记（jì）者（zhě）会，由夏普公司常务董事奥田隆司主持。奥田将在4月（yuè）1日（rì）正式出任（rèn）夏普新总裁。
奥田（tián）说（shuō），之（zhī）所以（yǐ）引入鸿海，是因为夏普公司在2011年度出现了巨额的（de）亏（kuī）损，赤字（zì）额创下了夏普公司成立100年来的最（zuì）高纪录（lù），达到（dào）了2900亿日（rì）元（约（yuē）223亿元人（rén）民币）。“我们需要新的资金来改善我们的经营基础（chǔ），我们也需要新的伙伴来帮助我们提（tí）升市（shì）场，而鸿海集团正是我们期（qī）待的最好的合作伙伴。”
昨天，夏普公司在（zài）日本宣（xuān）布（bù），将向台湾鸿海（hǎi）集团出售10%股（gǔ）份，以获取该（gāi）集团670亿日（rì）元的增资。
这意（yì）味着，鸿（hóng）海集团将超过日本生命保险公（gōng）司，成为夏普公司的（de）最大股东，而且是最大（dà）的外（wài）籍股东。然而，IHS Screen Digest分析师（shī）史蒂夫贝里（Steve Bailey）认为，Rovio公司的进（jìn）展（zhǎn）不错。
这名分析（xī）师（shī）去年为Rovio给出的估值为90亿美元，但如今（jīn）给该公司的估值最多仅为（wéi）20亿美元。他（tā）预计（jì）Rovio将在一年多后上市。
“在增速飞快（kuài）的游戏（xì）领（lǐng）域（yù），Rovio已成功在三（sān）年多（duō）的时间里维持住了《愤怒的小鸟》的知名度，但（dàn）长期（qī）表现的持续性和稳（wěn）定性仍（réng）然令人（rén）担忧。”不过（guò），在中移动“推动（dòng）面向移动互联网（wǎng）领域的相关专业化公（gōng）司组建”的（de）同时，其他互联（lián）网公司在（zài）毫无体制（zhì）包袱的情况下已经（jīng）发展了若干（gàn）年业务。
当然，中国移动也正在寻找新（xīn）的业务增长点。它正在（zài）建设全球最大的4G网络，财报显示，6月底，中移动已有1390万4G用户，是竞（jìng）争对手（shǒu）中国联通（tōng）的4倍，这也为其带来了超（chāo）过52%的数据收入（rù）增长。
目（mù）前，在中移动（dòng）整合的几个（gè）业务领域里都已有了（le）成（chéng）熟的代表（biǎo）公司。以优酷为例，它在PC端积累（lèi）了足够（gòu）多的内容资（zī）源，也完成了向移动端的转型——其（qí）移动端用（yòng）户在今年超过了PC端。而（ér）对于中国移动所倚重的付费（fèi）彩铃等业务，互（hù）联网公司更是提供了大（dà）量同（tóng）类免（miǎn）费内容。【互联（lián）网的三块主要业务】
互联网其（qí）实在中国（guó）就做（zuò）三块主要业（yè）务，全（quán）世界（jiè）也是这三块（kuài）：意识形态、娱乐（lè）和（hé）电子商务（wù）。第一块意识形态，意识形态（tài）展现的形（xíng）式是新浪、搜（sōu）狐、网易（yì）这些门户站点，还有美国出现的 faceboo青海网站扶植（zhí）k 社区，这是（shì）意识形态。意识形态我认为很难全（quán）球化，没法全球化。网络必须全球化，不能全（quán）球（qiú）化的东西（xī）不行，这在中国做起来太（tài）敏感了。门户站点就不做。
阿里巴巴（bā）在思考（kǎo），未来的世（shì）界是互联网的世界，二十年三十年之后，大家（jiā）一定都到（dào）网（wǎng）上去购买东西（xī）。蒙牛的牛奶，理论上是（shì）网（wǎng）上订购。蒙牛最关心的是订单和现金到位，客户（hù）最关心的也就是喝一（yī）点蒙牛的牛（niú）奶（nǎi），至于谁送的并不（bú）在（zài）乎，只要（yào）今天订了明天下午送（sòng）到手就（jiù）可以了。整个社会百分（fèn）之八十（shí）的（de）商业（yè）行为发生（shēng）在网上，在座的（de）大（dà）家（jiā）不管信不信，我告（gào）诉大家，二十年后的人类社（shè）会（huì），绝大部分的商业伙伴在网上，从营销到收钱、推广，这是我们对互联（lián）网电子商务的认识。　　未来的信（xìn）息越（yuè）来越透明，竞争会（huì）更激烈，机遇也会稍纵即逝。
　　最后，我想说，一路（lù）头我（wǒ）觉得人生不能着急，要慢慢（màn）来。后来一想还是不行，大（dà）势（shì）际遇对人（rén）生的决定性作（zuò）用太强（qiáng），但谁也不知道下一个横向（xiàng）的大机（jī）遇（yù）会在什么时候到（dào）来(而（ér）且目前看来，一个（gè）人一（yī）辈子最（zuì）可能抓住的机遇就是（shì）那么一（yī）到两个)，所以（yǐ）要（yào）抓紧一切时间提升自己，积（jī）累（lèi）一切可（kě）以积（jī）累的资源才是。
　　要稳（wěn），更要快。微（wēi）软看到了移动互（hù）联网时代自己和整个PC产（chǎn）业的（de）危机，然而微软没有勇（yǒng）气进行选择（zé）甚至革命，所以才有了Windows 8这样一个（gè）妥协性的产品。软件专家雅（yǎ）各布•尼尔森将其称之为：一个（gè）用（yòng）手机的思维和模式去（qù）做平板和PC软西宁收集（jí）公司哪家好件和体验的倒行逆施（shī），适用于（yú）手机的设计并不完全适用于平板电脑，更加不适用于PC。微软没有勇气放弃（qì）PC，又想（xiǎng）图谋平板和（hé）手机（jī），太贪心了。
而Net Applications的数（shù）据显示：12月22日，Windows 8在所（suǒ）有接入互联网的Windows PC中的份额为1.6%，甚至低于之前微软失败（bài）的Windows Vista发布（bù）2个月后2.2%的（de）普及率。NPD的（de）数据显示，从Windows8上市（shì）至（zhì）12月（yuè）初，美国Windows PC的销售量比去年同期下降（jiàng）了13%。
市场验证了雅各（gè）布的判断，宏基电脑的（de）一位（wèi）高管对外表示，该公司生产的搭载了（le）Windows 8操作系统的个人电脑的（de）销售量（liàng）一（yī）直低（dī）于（yú）预期，他说，销售（shòu）欠佳的（de）原因（yīn）之一是新系统的（de）设计让消费者感到陌生，从而（ér）导（dǎo）致消费者谨（jǐn）慎购买。　　裁（cái）员事件让杨（yáng）家（jiā）军很受伤（shāng），觉得自己（jǐ）冷酷（kù）无情。裁员后，e代驾留下（xià）的是精英（yīng），但对于这些人而言，不愁找不到工作，在（zài）经历两（liǎng）次裁员风波后，2016年春节刚过，很多（duō）心凉的人走了。
　　“我自己都觉得特别恶心，当时就感觉自己犯了巨大（dà）的（de）错误，第二（èr）次对高管的伤害，对我们自己心情打击，对员工情（qíng）绪伤害比（bǐ）较严重，裁两次，最终（zhōng）打击的是留（liú）下（xià）的这些员工（gōng）。”
　　杨家军回（huí）忆说，当时很多高管心情特（tè）别郁（yù）闷（mèn），还得把（bǎ）自己的的刀（dāo）子再（zài）重新（xīn）举（jǔ）起来一次，大（dà）家都不敢走出办公室，那怎么办，还是（shì）得（dé）去，大家就（jiù）强（qiáng）忍着泪水重新来裁（cái）。Papi的出路：明星化？
对（duì）于PapiTube如何变现的问题，霍泥芳介绍（shào）到（dào），闲杂变现方式有很（hěn）多，最主要的有两种，一种是广告合作，另一种则是（shì）趣味电（diàn）商，例如美豆爱厨房就（jiù）在尝试在（zài）线下教粉丝做美食等（děng）方式（shì）。或者让女明星（xīng）的化妆师在papitube上通（tōng）过视频和直播教用户怎么化妆，以实现会员（yuán）付费互（hù）动，甚（shèn）至最后也有（yǒu）可能达成某种形式上的（de）电商导购。
PapiTube每日针对（duì）不（bú）用的粉丝（sī）受（shòu）众产出内容，已经形（xíng）成了典型的MCN机构。霍泥芳表示，希望这30多（duō）位（wèi）短视频创（chuàng）作者（zhě）在各自的（de）垂直（zhí）领域（yù）成为KOL，PapiTube最终的目标是要形成一（yī）个自媒体（tǐ）矩阵。手机形态的变（biàn）化让奢侈手（shǒu）机开始面临新的（de）困难。前述卖场负责人认为（wéi），在功能机（jī）时代，一部手性能够用很多年，因此像Vertu这样的手机还是可以卖得不错，但是到了智能（néng）手机时代，一来手机（jī）更新（xīn）换代变得更快，二来手机出故障的可能性（xìng）也（yě）高于从（cóng）前，这都会影响到奢侈手机的销售。“同样十（shí）几万，与其买部手（shǒu）机还（hái）不如买块（kuài）表（biǎo），因为手表可以用很多年，手机可（kě）能一年就需要换新的了。”
“从往年情况看（kàn），三星W系（xì）列手机的销（xiāo）量（liàng）算不上（shàng）很高，但从其价位来看还说得过去，不过今年的（de）情（qíng）况我个人并不看好（hǎo）。”上述卖场负责（zé）人（rén）说。他认为，一来，今年（nián）中央加大了对公款（kuǎn）消费的（de）管理力度，官员们也不大敢再用这么贵的手机；同时（shí），今年煤炭市场也不景气，煤（méi）老板的购买力（lì）大打折扣。
不只（zhī）是三（sān）星（xīng），Vertu这样（yàng）正（zhèng）儿八经的奢侈品牌今年（nián）也同样困难不小（xiǎo）。马西米利亚（yà）诺（nuò）波利亚尼承认，今年全球的（de）奢侈（chǐ）品市场有明显下（xià）滑，尤其是中（zhōng）国（guó）市（shì）场。他同时（shí）表示，相比其他奢侈品牌，Vertu受到的影响并不大（dà），在中（zhōng）国市场的表现还是好于去年。不（bú）过他也（yě）透（tòu）露，近（jìn）期Vertu并（bìng）没有在（zài）中国（guó）市场增加门店的计划。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp http://www.cd.jr.qingyang.ww38.viennacitytours.com/show/1968/的局面。
说（shuō）到底，无非就（jiù）是三（sān）个（gè）字，不（bú）赚钱。
为什么会这样呢？从表面上（shàng）看，中国品牌所掀起（qǐ）的一（yī）连串低（dī）价竞争是引发（fā）日（rì）企危机的导火（huǒ）索（suǒ）。能经（jīng）得（dé）住打击的企业，第一（yī）条就（jiù）是能接（jiē）受（shòu）持（chí）续的低价竞（jìng）争。很（hěn）多人觉得低（dī）价就是廉价，意味着质量变差、品控变差、感想传（chuán）染（rǎn）变差。但这种低价确实（shí）带动了中低消费市场，其次又让高（gāo）高在上的大品牌不得不应对这种低价（jià）竞争，从而打造（zào）出（chū）更便宜且（qiě）质量更好的产品来（lái）。就拿小米手机来（lái）说，它的出现（xiàn）不就极大促进了安卓手机市场的竞争（zhēng）态势。当然产品好不（bú）好，我们另当别论。小米的出现确实拉低了安（ān）卓手机的平均价格（gé），尤其是高端手机。这和刚刚离开（kāi）腾讯（xùn）时（shí）既没资源也（yě）没（méi）有（yǒu）资金（jīn）的时候形成了（le）巨大的反差。“公司发展（zhǎn）顺利、被大家（jiā）关（guān）注到的时候（hòu），我们（men）什么都想做，觉得自己什么都可以，对同伴的要（yào）求（qiú）也会更（gèng）高。”郭列（liè）对腾（téng）讯科技（jì）表示。
生于1989年的郭（guō）列从华中科技大学（xué）毕业后加入到腾讯，2013年离（lí）开腾讯（xùn）创业，并在2013年底的时候创办了脸萌。
2014年5月5月30日，脸萌在（zài）ioses和androids端的下载（zǎi）量分别为9万和4.5万，5月31日为12万和9万（wàn），6月（yuè）1日为19万和11万（wàn），6月2日为34.8万（wàn）和20万，到了6月3日下（xià）载量已经（jīng）接近100万。成绩最好的时候，脸萌曾履历久占据（jù）App Store排行总榜第一名。在处罚已经起（qǐ）不到明显效（xiào）果的情（qíng）况下，阿里选择了走法律途径。2016年（nián）12月，淘宝一纸诉状将刷单平台“傻推网（wǎng）”告上法庭，以期对刷单（dān）平台（tái）和商（shāng）户起到震慑（shè）作用。
尽（jìn）管各电商平（píng）台（tái）一直试（shì）图用各种手段（duàn）打击刷（shuā）单，比（bǐ）如淘宝一次性对涉（shè）嫌刷单的22万商户进行了降（jiàng）权处（chù）理，但时至今（jīn）日，刷单（dān）现（xiàn）象依然屡禁不（bú）止，甚至已经形成了产业链。
但（dàn）淘宝（bǎo）的麻烦还不只是刷单，假货横（héng）行也是该平台多年来（lái）的顽疾，连远在大洋彼（bǐ）岸的美（měi）国人都坐不住了，美（měi）国贸易（yì）代表办公室（shì）在时隔五年（nián）后重新将淘（táo）宝列（liè）入黑名单。2003年3月，中国移动作出了一个令中国电（diàn）信（xìn）业界瞩（zhǔ）目的举动，国内移动通信市场（chǎng）营销（xiāo）历史上首个客户细分品（pǐn）牌——“动感地带”横（héng）空出世，这是中国通信业内首个不以业务为区分，而以客户为导向，目标受（shòu）众直指15至（zhì）25岁的年轻时尚（shàng）族群（qún），以（yǐ）打造“年轻人（rén）的（de）通（tōng）讯自（zì）治区”为己任，倾力营（yíng）造“时尚（shàng）、好玩（wán）、探（tàn）索”的品牌魅（mèi）力空间，在2009年（nián）左（zuǒ）右，这（zhè）个品牌的目标受众更是调整得（dé）年轻（qīng）了3岁（suì），锁定12-25岁的（de）年轻时（shí）尚族群，基本上涵盖了从中学到大（dà）学毕（bì）业2、3年左（zuǒ）右的年轻族群。
在15～25岁年轻人中的品牌认知度近80%，成（chéng）为中国移动吸引年轻人群（qún）的（de）一块金字招牌。而在这之（zhī）后的10年间（jiān），动感地带在品牌形象上聘请（qǐng）了周杰伦作（zuò）为将近（jìn）10年（nián）的品牌代言人，开（kāi）展年（nián）轻人街（jiē）舞大赛、歌友会等（děng）高校（xiào）学（xué）生喜闻（wén）乐见喜大（dà）普奔的品牌特权活动（dòng），动感地带品（pǐn）牌迅（xùn）速成长为成为校园通信市场乃至于年轻人通信（xìn）市场（chǎng）的领导品牌，每年高（gāo）校新（xīn）增的市场份额都（dōu）超过80%，以至于在某些省份的高校迎（yíng）新海报的标题里会傲娇地写上：“十个（gè）新同学（xué）九（jiǔ）个都在（zài）动（dòng）感地带”。

动感地带的横空出世就成为当时最成功的族群品牌之一，只花了十个月（yuè）用（yòng）户数（shù）量就突破1000万（wàn）大关，仅（jǐn）仅15个月（yuè）时间，中国移动推出（chū）的动感地带就“感动”了（le）2000万目标人群，也就是说，平均每3秒钟就有一个动（dòng）感（gǎn）地带新用户诞生（shēng）。据中（zhōng）国（guó）移动2003年末的不（bú）完全统计，启（qǐ）用动感地（dì）带（dài）品牌比（bǐ）未启（qǐ）用动感地（dì）带品（pǐn）牌：短信流量增长超过63%，点对点（diǎn）短信业务收入增长超过30%，短（duǎn）信（xìn）增值业（yè）务收入增长超过45%。Atlassian创办（bàn）于2002年，主要从事的业务是帮助软（ruǎn）件开（kāi）发团青海网站（zhàn）扶植问答 队（duì）提（tí）高工作效率。Atlassian在上市申请文件中强调，他们的产品不仅能够帮（bāng）助程序开发人员更好地协作，还能将非程序开发人（rén）员（yuán）同样纳入（rù）进来（lái）并提高（gāo）与技术人员（yuán）工作互动的效（xiào）率。
年年实（shí）现（xiàn）盈利（lì）
Atlassian旗下具体的（de）产品（pǐn）目前包括团队工（gōng）作计划和项目管理软件JIRA，用于团队内容生产的软件Confluence，类似Slack的团（tuán）队间实时通讯工具HipChat以及团（tuán）队开发代码共（gòng）享工具Bitbucket。什么是“互联网+”，什（shí）么是“+互联（lián）网”，我的理解是要（yào）确认（rèn）两点：
在快（kuài）速下跌的各路股票中，我们不难发现，互联网、高科技（jì）概念股下跌更快。这（zhè）其实（shí）跟过去我们把互联网看的太玄有关（guān），一些公（gōng）司，把概（gài）念贴上“互联网”的标签，编好故事，就能（néng）圈到（dào）钱，市值也高得离谱。彭博社有一项调查显示，中国科技股高峰时（shí）期平均静（jìng）态市盈率高达220倍，这（zhè）是2000年（nián）美（měi）国互（hù）联网泡沫破灭之前的巅峰水平。这样（yàng）的巅峰，谁能说不是虚假繁荣呢？
今年总（zǒng）理在政（zhèng）府工作报告里提出（chū）“互（hù）联网+”之后，全社（shè）会更是言必（bì）称（chēng）互联网。的确（què），“互（hù）联网+”给（gěi）我们带来了新的（de）发展契机，我（wǒ）们都应该积极拥抱它。但是另一方面，我们又（yòu）要警惕过度神化它。我们所说的互联网化，其实不仅仅是互联网公司，也（yě）是各（gè）行各业（yè）、包括传统企业的互联网化，有的是互联（lián）网（wǎng）+，更多的则是+互联网。针对一款产品，用（yòng）户的（de）需求其实有很多，并（bìng）且有显性的需求和隐性的需求，有刚性的需求也有（yǒu）非刚（gāng）性需求，随着团队大了，公司（sī）病也出来了（le），创业过程（chéng）中的分心和纷争也多（duō）了起（qǐ）来，基本上很难像一路头（tóu）创业那会在聚焦用户的需求。随（suí）着无法聚焦真正（zhèng）的用户（hù）需（xū）求，使用产品的用户就会一点点流失。当产品失去了他存（cún）在（zài）的意义和（hé）价值的（de）时候，他背后（hòu）的团队也就（jiù）没有（yǒu）存在的（de）必要性了。
创业失败原因9：用户（hù）需求没（méi）有聚焦
创业失败原因10：产品推出（chū）时机不（bú）对高通今日还发布了2015财年第三季度财报，财（cái）报显示（shì）其（qí）第三季度营收（shōu）为58亿美元，同比减少14%，环比减（jiǎn）少15%；第三季度营业利润为12亿（yì）美元，同比（bǐ）减少40%，环比减少8%；第（dì）三季度净利润为12亿美元，同（tóng）比（bǐ）减（jiǎn）少47%，环比增（zēng）长12%。
麦克拉夫林现任帕洛艾尔托（tuō）网络公司（Palo Alto Networks）董事长、总裁兼首席执行官（guān）。他（tā）在2011年8月加入该公司任总（zǒng）裁兼首（shǒu）席执行官，2012年兼任董（dǒng）事（shì）长。之前，他还担（dān）任过Verisign总裁（cái）兼首席执行（háng）官（guān）、领先互联网支（zhī）付公司Signioi销售与业务发展副总裁、领先智（zhì）能卡公司（sī）Gemplus的业务（wù）发展副总裁、Caere公（gōng）司（sī）总（zǒng）顾问（wèn）等职务。他目前还在（zài）Opower担任（rèn）董（dǒng）事。
文西奎（kuí）拉现任德州太平（píng）洋集团技（jì）术媒（méi）体与电信领域的高级（jí）顾（gù）问，为公司提供收购和经营方（fāng）面的建议。他之前担任过新闻集（jí）团旗下的福克斯网（wǎng）络集团董事长兼首席执行官、Hearst-Argyle Television执（zhí）行副（fù）总裁兼首席运营官等职（zhí）务（wù）。他目前（qián）还在Univision Communications和DirecTV等多家公司担任董事（shì）。移动（dòng）互联网（wǎng）已经是红（hóng）海（hǎi）一片。微信（xìn）早已不再是（shì）需要（yào）扶持的（de）新生事物，在（zài）移动互联网的荒（huāng）蛮时代（dài），QQ帮（bāng）助微信在发（fā）展初期取得了爆发（fā）性增（zēng）长，但经历了（le）最初到爆发到后（hòu）来（lái）的稳定增长，微（wēi）信从QQ导（dǎo）入关系链（liàn）获（huò）得用户（hù）的增长空（kōng）间（jiān）已经不大（dà）。
此时，微信已是庞然大（dà）物，而（ér）诞生（shēng）于桌面互联网时代的（de）QQ，也在努力（lì）探索移动互联网时代的新玩（wán）法（fǎ）。通过空间、兴趣部落等（děng）玩（wán）法，QQ对（duì）年轻（qīng）的95后（hòu）依然保持着（zhe）魔力。腾讯2015年第三季度财（cái）报显示，QQ月活跃账户数达到8.60亿。同时，通过接入一系列其他服务，微（wēi）信已（yǐ）经渐渐跳脱单纯的通讯范（fàn）畴。
在这五年（nián）时间（jiān）里，微（wēi）信从（cóng）无到有，并发展为移动互联（lián）网（wǎng）时代一个无法忽视的移动应用，成为（wéi）移（yí）动互联网世界的超猛进（jìn）口（kǒu）。与（yǔ）之相对的是Talkbox产品的用（yòng）户从400万、500万跌落，到2012年仅有100万用户，米聊（liáo）也成为小众应用。据国外媒体报道，ICANN本周三公布（bù）了收到的1930个新顶（dǐng）级域（yù）名（míng）申请名（míng）单，地区方面，来（lái）自北美（měi）的申请为911个，欧洲为675个，亚（yà）太地区为303个（gè），拉丁美洲（zhōu）和加勒比地区为24个（gè），非（fēi）洲（zhōu）为17个。谷歌（gē）、苹果、微软、戴尔等公司（sī）均提交（jiāo）了域名后缀申请（qǐng）。 
而多家中国公司（sī）也申请（qǐng）了新（xīn）顶（dǐng）级域名：搜狐公（gōng）司申请.sohu，百度申请.baidu，新浪申（shēn）请.sina，人人公司申请.ren，京东商城申请了.shop，奇虎360申请了.anquan、.shouji、.xihuan、.yun。 

像例如.shop、.yun这（zhè）类通用（yòng）域名，将面临多个竞争者，企业（yè）需要通过拍卖的（de）形式花去更多费用来取得相关域名。 　　2010 年（nián） 9 月（yuè） 9 日（rì），我正式入职中信出版（bǎn），担（dān）任数字出版（bǎn）业务的总经理。在（zài）入职前我（wǒ）找到李如一（yī），提出（chū）请他来（lái）负责（zé）数字阅读产品的开（kāi）发，他欣然（rán）答应。
　　这个三人小团队做到 2011 年 4 月的时候，基本完成了产品的（de）第（dì）一（yī）个可发布版本。未曾（céng）想提交苹果审核时，左也不通（tōng）过，右也不通过。后来猜测，因（yīn）为我们当时做（zuò）的是一个电子书城，跟 iBook 存（cún）在直接竞争关系，所以被（bèi）苹果卡住了。那怎么办?只好绕道，选择以应用（yòng）的方式发（fā）布（bù）电子书（shū）的单（dān）行（háng）本。
　　很快，李如一找到了在上海的两位（wèi）工程师——五分（fèn）钟的罗晟和思科的张辰——加（jiā）盟这个项目。他自己那段时间也搬到上（shàng）海居住。 第三（sān）、时间的设（shè）置（zhì）
2、流量大的地区可以重点投放但是注意转化数（shù）据；
3、地区设置小（xiǎo）下场限小，没有投（tóu）放（fàng）的（de）意义；　　
　　借力内容时代，玩转粉丝经济，抓痛（tòng）点，搞创新。当（dāng）90西（xī）宁收集公（gōng）司%的媒体平台以（yǐ）生（shēng）产图（tú）文（wén）信息为主时，各类图（tú）文类的信息让（ràng）用户渐渐产生“免疫”。于是，短视频（pín）的出现打破了用户的审美疲劳。所以，当（dāng）企业营销还受（shòu）限于（yú）传统思维，固步自封时，尽（jìn）可能去尝试全新的营销表现形（xíng）式。
 此次联合（hé）检查前（qián），国（guó）家网信办分（fèn）别（bié）对映客、YY、斗鱼、KK等网络直播平台进行了检查，对于发现的问题责令网站整改，督（dū）促企业加（jiā）强自律。
针对（duì）检查组（zǔ）开出的“处方（fāng）”，YY、花椒、映客、斗鱼等主要网络（luò）直播平台（tái）连日来封（fēng）禁违规（guī）主播账号3万多个，关闭直播间（jiān）将（jiāng）近9万（wàn）间（jiān），删除（chú）有害评论弹幕（mù）近5000万条。多家网络直（zhí）播平台负责人（rén）表（biǎo）示，当前网络直播乱象频出，只有依法依规加强监管才能（néng）推动网络直播行业（yè）不断（duàn）走向规（guī）范，这不仅切合社会（huì）各界的共同愿（yuàn）望，也符合企业发展的（de）长远利益，决（jué）不能（néng）让“一颗老鼠（shǔ）屎坏了一锅汤”。
检查组指（zhǐ）出，促进（jìn）网（wǎng）络空间豁亮清明（míng）、为青少年健康成（chéng）长营造良好环境是（shì）主管（guǎn）部门治理直播服务乱（luàn）象的出发点，各直播平台要认真落实主体责任，针对存在（zài）的问题立（lì）即进（jìn）行整改，举一反三自查（chá）自纠，加强资（zī）质管理，完善实名注册、强化群众举（jǔ）报等工作环节，配（pèi）备与（yǔ）服务规模适应（yīng）的内容审（shěn）核团队等。各（gè）平台（tái）如整（zhěng）改不到位，有（yǒu）关部门（mén）将（jiāng）依法依规采取暂（zàn）停（tíng）服务乃至永（yǒng）久关闭平台等措施。专车服务另一个必须解决的问题是亏损，没有任（rèn）何（hé）一个正常（cháng）的商（shāng）业模式可以躺在创新光环背后却经历（lì）着无休止（zhǐ）的（de）亏损（sǔn），在（zài）腾讯和阿（ā）里这样（yàng）的战（zhàn）略投资人退位之后（hòu），滴滴快的将（jiāng）不（bú）得不认真考虑赢利问题，他（tā）们过（guò）往那（nà）种创造大（dà）规模现金流却不断（duàn）失（shī）血的模式已（yǐ）到末路。
以较早进入专车服（fú）务的易到用车为例，除了短时间失败的运营打车小秘之外，它一（yī）直聚（jù）焦于更为赚钱（qián）的（de）专（zhuān）车业务，但仍然承（chéng）受了长时间（jiān）的亏损，且（qiě）看不（bú）到（dào）任何扭转（zhuǎn）的迹象。在整个2013年（nián），易到用车平（píng）均每月的亏损都在200万元以上，12月单月亏损甚至突破了1000万，全（quán）年的亏损合计达（dá）到5800多万，2014年（nián）平均每（měi）月的亏（kuī）损更（gèng）是（shì）上（shàng）升到了1000万（wàn）元（yuán）以上，原因主要是服务成本过（guò）高和无节（jiē）制的广告投放，按照（zhào）任（rèn）何正常的商业理论，这（zhè）样（yàng）的公司都（dōu）很难维持了。
如何实现赢利对（duì）专车公司是（shì）一个重要课题，特别是当公司（sī）面临IPO的关键时刻，滴滴快的在（zài）合并之后逐步剥（bāo）离打车业务以寻求止血是可以断言的，原来依（yī）托百度专车提供入口的易到用车则会因为百（bǎi）度投（tóu）资Uber存在运营风险，特别（bié）是被动充当（dāng）了滴滴向快的施压的工具后，至于AA租车这样的公司，由于规模太小暂时还没有讨论的价值。　　应用号推出的确“恰逢（féng）其时”
　　作为（wéi）一名HTML5领（lǐng）域的创业（yè）老兵，也作为曾经的HTML5国际标（biāo）准的制定者之一， 我（wǒ）本该（gāi）激动万分（fèn），但是当我（wǒ）看完微信应用号的介绍之后（hòu），我却对“微信OS”的未来持保留态度。
　　日前，微信发布了大家（jiā）期（qī）待已久的（de）应用号(正式名称：小程序)的内测，马上朋友圈就被（bèi）刷屏了，一时（shí）间新（xīn）闻稿铺天（tiān）盖地，HTML5开发社区欢呼雀跃。大家都认为移动互联网迎来了一个新的“微信（xìn）操作系统(OS)”时（shí）代，HTML5 Web App的春天来了。由（yóu）于对公司诸（zhū）多政策感（gǎn）到不（bú）满，打车公司Uber的司（sī）机在多个城市发动抗议活动（dòng）。在某些地区，Uber司机正（zhèng）在公司办公室外面抗议。而在纽约（yuē）等（děng）城市，他们却关闭Uber提供给他（tā）们的手机，拒绝接受乘客打车（chē）服务（wù）请求（qiú）。那么为何Uber司（sī）机要（yào）举行抗议呢？他（tā）们（men）为何不退（tuì）出（chū）Uber，加入Lyft或（huò）Gett等打车（chē）公司呢？
司机付（fù）出太多难以退出
非营利组织（zhī）“加州（zhōu）应用司机协会（huì）”（CADA）主席、Uber司机约（yuē）瑟夫桑（sāng）德瓦尔（Joseph De Wolf Sandoval）说：“理由很多。”CADA与南加州工会Teamsters Local 986、纽约Uber司机（jī）网络等在（zài）社交媒体上（shàng）兴起代表Uber司机的组（zǔ）织一起，正组织Uber司机（jī）进行大规模抗（kàng）议活（huó）动。
　　我把产品经理分（fèn）为（wéi）7级：
　　主动挖掘与（yǔ）项目管理;
　　需（xū）求（qiú）细化与研发（fā）跟进;]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp http://www.cd.jr.qingyang.ww38.viennacitytours.com/show/1967/市值：约190亿美元（yuán）
作为一家科技外（wài）包公司，高知特公司最近表现非常出色，增长幅度已经超过（guò）竞争对手（shǒu）印孚瑟（sè）斯和威普（pǔ）罗。　　我提倡首先关注收入（rù），然后才是融资（zī）。在过去（qù）两三年的时（shí）间里，我们一直保持赤手发迹（jì），虽然很难，但也正是在这种情（qíng）况（kuàng）下才能够（gòu）迫使我（wǒ）们（men）：
　　首先关注（zhù）收入（rù），其次是融资
　　分（fèn）享者（zhě）： Laila Shabir，Girls Make Games 和 LearnDistrict 的 CEO事实（shí）上，关（guān）于苹（píng）果创新（xīn）乏（fá）力的问题在国内似（sì）乎已经成为“共识”，那么（me）苹果究竟有没（méi）有失去创新精神呢？我们相信，目前任何（hé）外界的评判都还是“臆测”，一切只有苹果自己知道。如果苹果想（xiǎng）要法反驳外界的（de）“臆测”，只（zhī）有拿出真正优秀的产品才行。
在谈（tán）及贾跃亭称苹（píng）果的产品（pǐn）设计同样“过时”的时候，外媒（méi）BGR主要以iphoness SE为例，因为在iphoness SE发布（bù）的时候，贾曾（céng）通（tōng）过微博公开表达对这（zhè）款（kuǎn）产品的抨击。外媒表示，虽然质（zhì）疑苹果的创新优（yōu）势并无可厚非，但拿iphoness SE来说事可就说（shuō）不过去了。他们认为，苹果推出iphoness SE是一个战略举（jǔ）措，目的是（shì）填补苹果产（chǎn）品线中的缺失。也就是（shì），这不（bú）是苹果（guǒ）用来向世界展示其最先（xiān）进移着手艺的好时机。因此盲目抨击其技术水平低，就“简直是笑话。”
此外，BGR也对贾跃（yuè）亭抨击评估生态封（fēng）、缺乏互联网思（sī）维的问题进行（háng）反驳，认（rèn）为这非常（cháng）可笑。于是我（wǒ）立刻给该（gāi）公（gōng）司的首席执行官打了电话，然而他回复（fù）说，“没问（wèn）题（tí），我们有（yǒu）六（liù）个（gè）月时（shí）间，我（wǒ）会在（zài）资金（jīn）耗尽（jìn）之前募集到足够的资金，而（ér）且我（wǒ）们还有很多潜在（zài）客户（hù）的合约。”
不，你没（méi）有。
如果你口袋（dài）里的（de）资金（jīn）仅够支持公司六个（gè）月时间（jiān）的（de）运营（yíng），那么此时你基本上就站在了悬崖边上。即便你有一个不错（cuò）的（de）公司，自始至终也要牢记一点，那就（jiù）是至少要提前六个月（yuè）时间（jiān）募（mù）集资金！　　2009 年中，陈（chén）昊（hào）芝突然提出，译言的发（fā）展（zhǎn）速度太慢，要求改变（biàn）经营思路和（hé）方式。我当时很意外——离二月份的股（gǔ）东会过（guò）去才不到半年，股东（dōng）会定（dìng）下的方案（àn）我也在努力执行，而且译言各方面（miàn）看都在往上走。我之前一直很（hěn）尊重和（hé）信任陈（chén）昊芝（zhī），像跟投（tóu）资人接（jiē）触这样（yàng）的事情都交给他。这次他突然发难，我跟他产生（shēng）了（le）比较（jiào）大（dà）的（de）争执。但更让我意外的是，张（zhāng）雷和赵恺都（dōu）支持陈昊芝。
　　2009 年（nián） 11 月中，我们（men）跟《卫报》的第一个合约（yuē）期满。陈昊芝代表公（gōng）司跟《卫报》谈判续约，未（wèi）能达成（chéng），具体原因我（wǒ）并不完全清楚。我和《卫报》中文项目的三（sān）个编辑处在了（le） “失业” 状态。由（yóu）于我跟陈昊芝（zhī）的（de）紧张关（guān）系没有任何（hé）缓解，公司（sī）的其他业务我也被完全排斥在外，于（yú）是我（wǒ）给股东（dōng）们写了一封（fēng）邮件（jiàn），表示要离开公司。股东们做（zuò）了一些挽留;但我当时（shí）认定，出走是唯一的选（xuǎn）项。就这样，我跟《卫报》中文（wén）的三个编辑离开公司，创办了东西网。虽然选择了出走，但在（zài）很（hěn）长一段时间里我（wǒ）的情（qíng）绪都非常低落和郁闷（mèn）。
　　国（guó）内的其他小股东试图调和。陈昊芝便提出（chū）了将公（gōng）司业（yè）务一分两半，他（tā）带（dài）着商务另立公司，剩下的社区业（yè）务则留给我。我（wǒ）一是觉得译言不（bú）能分（fèn）家，就像当（dāng）时一个（gè）股（gǔ）东说的（de），一只小蚂蚁还要剁成两（liǎng）半（bàn），各自挣扎;另一方面，当时也有些赌气。于是我（wǒ）跟股东们提出，那就（jiù）让（ràng）陈（chén）昊芝来做译（yì）言的总（zǒng）经理吧，我分管社区和外媒业务（wù）就好。后来（lái）的实际（jì）情况（kuàng）是，我（wǒ）辞去译言总经理后（hòu），能做的事情只剩（shèng）下《卫报》中（zhōng）文。那段（duàn）时间天天跟《卫报》中文（wén）团（tuán）队做选（xuǎn）题，给（gěi）译文挑错，跟（gēn）译者沟通，倒也没闲（xián）着。
“江民从去年（nián）年底开始（shǐ）在做（zuò）一些改革，中间触及到（dào）一（yī）些人的利（lì）益，他们在（zài）网上胡说八道（dào）。”今日晚间，王营对于网上的传闻（wén）如此回应道（dào）。他表示（shì），公（gōng）司解（jiě）除何（hé）闯华（huá）都是按照正规程（chéng）序来办（bàn）理。
不过（guò），近几年一直低（dī）调的江民已然发生了很大的变化。新浪科技从付闯华和（hé）另外一位江（jiāng）民前员（yuán）工Y处了（le）解（jiě）到，截至今年（nián）3月（yuè），江民公司已（yǐ）有多位副总（zǒng）裁级（jí）别高管离职，其中多数（shù）是江民（mín）创立之初辅佐王江民的元老级别人物。据前员工Y介绍，江（jiāng）民2012年初（chū）大（dà）约有100多（duō）位员工，而如今只（zhī）剩（shèng）60人左右。　　要占用用户时间，社（shè）交是更好的（de）方（fāng）式（shì），用户也（yě）更容易产生情感依赖，而情感（gǎn）依赖（lài）不（bú）是那么容易被剥夺，社交（jiāo）产品发展到（dào）后（hòu）来其实与用户形成（chéng）了（le）一（yī）个整体，谁也离不开谁。而与（yǔ）社交（jiāo）搭边（biān）意味着更容易形成规模成（chéng）本递减效（xiào）应（yīng），用户会持续用你（nǐ）的产品，愿意买会员、买道具（jù）积累信（xìn）用分、来（lái）满足他们的（de）寂寞和虚荣（róng）心。而社交封（fēng）闭（bì）体（tǐ）系会抵触外界同（tóng）类竞争产品的（de）干扰来破除这（zhè）种用户（hù）习惯与对体（tǐ）系（xì）内部生态的依赖（lài）。它会带动封（fēng）闭体（tǐ）系内的一种潮流（liú），让大（dà）部分用户的行为、步调、习（xí）惯趋（qū）于（yú）一致，并最终离不开它。所以（yǐ）与社交关联的平台（tái），在用户群生态与商业模式上（shàng）都将具备一定的稳固性。
　　但要通过一个新的社交圈子让用户（hù）滚（gǔn）雪球般扩（kuò）展的（de）难（nán）度也可想而知（zhī），因为新的社交圈子意味着需要给（gěi）予（yǔ）人们（men）新的社交希望，因为人（rén）们挤入（rù）另一（yī）个圈子的初衷是希望打破当前的（de）社（shè）交（jiāo）困境，在另一个平（píng）台找（zhǎo）到新的（de）存在感，也意味着新的社交平台给了（le）现实（shí）中或虚（xū）拟中社交无力感的人群一种新的希望与想象空间（jiān）。
　　再（zài）次是（shì）确保可维持的竞争优势以及加大用户对（duì）产品的打（dǎ）开频次（cì），培育更多的（de）商业模式与业务（wù）增（zēng）长点。这一点，归（guī）根结底是互（hù）联网下半（bàn）场规模化增（zēng）长的人口红（hóng）利（lì）已经见底，获（huò）取新的用户以（yǐ）及（jí）用户使用时长的难度大大增加（jiā），如何在（zài）恒定的（de）碎片化时间里抢（qiǎng）占用户使用频次和时长是当（dāng）下的（de）互（hù）联网模（mó）式与（yǔ）巨头（tóu）都（dōu）在思考的方向，争（zhēng）夺用户时（shí）间已经成（chéng）为巨头对（duì）决的重要一环（huán）。因为用户（hù）的（de）持续频繁（fán）打（dǎ）开与停留时间，是互联（lián）网商业（yè）模（mó）式（shì）与广告客户、投（tóu）资人所看重的重要价值来源。除了（le）这两（liǎng）家之（zhī）外，华（huá）为荣耀、罗（luó）永浩的（de）锤子科（kē）技，以及从（cóng）来都是和小米（mǐ）打得难（nán）舍（shě）难分的魅族（zú）等厂商，都会（huì）加入到（dào）2014年这场热闹的混战中来，但（dàn）他们（men）都用一个共（gòng）同的目标（biāo）——围剿正在迅速膨（péng）胀的小米公司。为什么说（shuō）是围（wéi）剿？因为接下来（lái），它们（men）将为小（xiǎo）米带来一些共性的负面影响。
这些手（shǒu）机厂商将（jiāng）要怎么办？学习小米（mǐ）。
所以我们看到，OPPO和金立率先站了出来——曾经在OPPO做出蓝光（guāng）DVD的刘作虎选择离职创立“一加科技”（OnePlus），金立则成为独立（lì）品牌IUNI的投资方，并为其提供包括元器（qì）件和生（shēng）产等方面的产业链支持（chí）。这（zhè）些“新（xīn）品牌”的目标（biāo）十分明确——完（wán）全（quán）在（zài）品牌形象上脱离（lí）与OPPO或是金立的（de）关联（lián），学习小米的模式，建立一个以社会网络（luò）渠道为主要模式的硬件（jiàn）加互联网（wǎng）生态圈。　　① 做最（zuì）便（biàn）宜的书（shū）店，天（tiān）天打折（shé）
　　由于少了中间商（shāng）抽成剥削，亚马逊几乎做到了世界上折扣力度最大的折扣者，对高达（dá）30西宁网页设计万（wàn）种以上的书目（mù）进行购买折扣优惠。
　　为了和传（chuán）统书店的巨头竞争，贝索斯结合亚马（mǎ）逊网上（shàng）商城的优势，找（zhǎo）到了属于自己（jǐ）的销（xiāo）售方法：对此，简（jiǎn）勤建议一是（shì）要加大农村宽带（dài）建设（shè）力度（dù）。2004年以来（lái），在（zài）工信部（bù）的（de）统一部署下，中（zhōng）国移动等运（yùn）营商开展了村村通电话（huà）工程。仅在四（sì）川（chuān），中国移动（dòng）就累计投入超100亿元，为10962个（gè）偏远行政村（cūn）、16349个（gè）偏（piān）远自（zì）然村新开通移（yí）动电话，并开展（zhǎn）了1096个行政（zhèng）村通宽带试点工（gōng）作（zuò）。但是，随着时代的进（jìn）步（bù），农村的信息化需求已（yǐ）经从打（dǎ）电话转变为上网（wǎng）。相对光（guāng）网城（chéng）市、无线（xiàn）城市的快速推（tuī）进（jìn），农村互联网基（jī）础设施（shī）建（jiàn）设还相当落后，城乡（xiāng）差异显著。下一步（bù），应当建（jiàn）设大（dà）带宽、广覆盖的农（nóng）村无线宽带网，提升农（nóng）村地（dì）区（qū）信息服务水平。
农村应建广（guǎng）覆盖的无线宽带网
另外，他（tā）建议加（jiā）强远程（chéng）教学。据悉，近年来（lái），许多国际国内著名高等院校将课程上（shàng）网（wǎng），免费提供（gòng）给互联网使（shǐ）用者（zhě）观看，成为了互联网知识界的一阵新（xīn）风。借鉴这种模式，可应由国家教育（yù）主管部门牵（qiān）头（tóu），借（jiè）鉴网络公开课的模式，集中（zhōng）名校名师资源，搭建集中、跨校、跨区域的知识共享平台，为农村学校远程教学服务等服务。据了解，下（xià）一代Realplayer将在今年七八（bā）月份在美国发布，而在中国（guó）尚无时间表。
“它不（bú）是一款播放器，将是一个视频社区，用户（hù）可以跨平台播放、分享音视频以（yǐ）及图片内容。”Stanley介绍，下一（yī）代Realplaye的（de）内容来源（yuán）由视频（pín）内容提供方提供，不过这并不是重点，这款产品主（zhǔ）要（yào）是针（zhēn）对个人电脑（nǎo）里的视频，用户（hù）可以用（yòng）各种方式分享给好友，也可以分享到社交网站（zhàn）。
Stanley 称，从市（shì）场的角度看，在中国Realnetworks有两个不做（zuò），一是（shì）不（bú）做播放器，因为做不过（guò），也没法做P2P服务（wù），二是不会以内容作为主打，不会（huì）做（zuò）视（shì）频网站。同时Realnetworks将（jiāng）对RMVB编码器进行改进，把它做成“比得（dé）上H.265格式的编码”。
▼图七 2014年~2105年3月话（huà）音、西宁的收（shōu）集公司非话音、移（yí）动数（shù）据及（jí）互联（lián）网收入占比情况
固定数据业务（wù）收入保持（chí）稳定增长，移动数据业（yè）务收入占（zhàn）比超过四（sì）分之一。1月~3月（yuè），三家（jiā）基础电信企业固（gù）定数据及（jí）互（hù）联（lián）网业务（wù）收入实现（xiàn）389.6亿元，按可（kě）比口径测算（suàn）同比（bǐ）增长5.3%，比1月~2月增速提高0.3个百分点，在电信业务收（shōu）入中占比达（dá）到14.1%。移动数据及互联网（wǎng）业务收入实（shí）现701亿元，按可比口径测算同比增长41.7%，比1月~2月增速（sù）提高（gāo）0.9个百分点，与移（yí）动互联（lián）网流量增速（sù）87.9%相差（chà）46.2个百分点。在电信业务收入中占（zhàn）比（bǐ）突破四分之一，达25.3%，比上年同期提高5.4个百分点，拉动电（diàn）信业务收（shōu）入增（zēng）长7.7个百分点（diǎn）。方（fāng）向（xiàng）三：看准了再投资
不少业界人士认为（wéi），如（rú）果微软（ruǎn）在新兴技术趋势上花费更（gèng）大努（nǔ）力（lì），而不是一门心思地（dì）专注于其（qí）利润丰厚的（de）Windows软件业务，该公司（sī）可能在（zài）搜索（suǒ）市场和在线广告业务或社交服务上已占据主导地位，在线音乐和主流媒体市场同样如此。
专家评价，鲍尔默执掌微（wēi）软时期，其在收购方（fāng）面（miàn）也（yě）是喜忧参半：收购Skype把握住了移动互联网潮流，但85亿美元的（de）代（dài）价仍然太高。在2008年时，鲍（bào）尔默也未能将雅虎收（shōu）入囊中，导致自己在移动互联网道路上越落越远。　　那么（me），创（chuàng）业者（zhě）在创业（yè）期间（jiān）该（gāi）不该（gāi）追求自己的爱情?或者，如（rú）何协（xié）调创业与女朋友的关系?
　　坦诚讲（jiǎng），创业者在创业的（de）过程（chéng）当中（zhōng）追（zhuī）求爱情无可厚非，而且GPLP君建议（yì）创业者在创业期（qī）间考虑感（gǎn）情（qíng）问题，最起码解决了心灵（líng）孤（gū）单与寂寞的问题，正如扎（zhā）克伯格（gé），人家可（kě）是爱情与事情两不误。如果创业（yè）成功，那么则属于爱情与（yǔ）事业双（shuāng）丰（fēng）收，如果不成功，咱起码还有爱情做慰（wèi）藉，这（zhè）次失败（bài）了（le），下次再（zài）来，生活还是要继续。
　　于是乎（hū），创业者（zhě）的女（nǚ）朋友表（biǎo）示很冤，也纷纷（fēn）来跟GPLP君诉苦。另外，上（shàng）市游戏公司的毛利（lì）率可观。除了上述吉比（bǐ）特，天润数娱去年销售（shòu）毛利率93.03%、电魂网（wǎng）络（luò）92.81%，巨人网络也高达85.70%；恺英网络（luò）、三七互娱、完美世界的销售（shòu）毛利（lì）率同（tóng）样（yàng）超（chāo）过60%。
网络游戏（xì）按照游（yóu）戏终端不同主要分为三类：客户端（端游）、网页游戏（页游）以及移（yí）动端游戏（手（shǒu）游）。2016年这一市场规模（mó）1656亿，同比（bǐ）增长17.7%；其（qí）中（zhōng）手（shǒu）游市场规模819亿，首次超过端游的583亿成为第一大细分市场。这在很（hěn）多公司年报中（zhōng）得以体（tǐ）现。
去年，三七互（hù）娱净利润（rùn）翻倍，就与手（shǒu）游业绩爆发有关，公司页转手实力得到证（zhèng）实（shí）。游族网络去年手游（yóu）业务收（shōu）入12.82亿元，同比增长77.87%，占比50.65%也大幅提（tí）高；其海外收入首次超过国（guó）内收入，因为手游《狂暴（bào）之翼（yì）》、《少年三国志》以及页游《女（nǚ）神（shén）联盟2》大受玩家欢迎，《狂暴之翼》　目前已是海外市场（chǎng）收入最（zuì）高的ARPG游戏。公（gōng）司称，将坚（jiān）定不移地进行全（quán）球（qiú）化（huà）发展，去年全资收（shōu）购欧洲老牌游戏商Bigpoint，有（yǒu）助于拓展（zhǎn）欧美市场。客户（hù）习惯变了，银行也得变
新浪网今年对19家手机银行进行了（le）全面（miàn）测（cè）评，发现各（gè）手（shǒu）机银（yín）行的（de）服务与（yǔ）功能虽较以往有所（suǒ）提升（shēng），但仍普遍存（cún）在不足（zú），其（qí）中“用（yòng）户体验细节待完善、转账步（bù）骤太繁琐、频繁（fán）登录、闪退时有发（fā）生”等问题突（tū）出。
记者登录苹果手机软件下载商店，随机查看了（le）几家手机银行软件的用（yòng）户评价，发现（xiàn）登录（lù）困难、闪退、手机号无（wú）法绑定、收不到短信验证码等成为用户吐槽（cáo）的焦点。有用户对农业银行的“农行掌（zhǎng）上（shàng）银行”软件评价：“开卡（kǎ）要买K令，25元，掌上银行必须签约短信通知（zhī），每（měi）月2元，太不人性化，到处要钱收（shōu）费。”还有用户对北京银行的“京彩生活”软件评价（jià）：“更新之后就打不开了，卸载重装也不管用，想（xiǎng）看看账户里有若干几何几许几多钱（qián）都不（bú）行，想转账也（yě）不（bú）行，要（yào）不是（shì）工资卡（kǎ）在（zài）北京银行，早就（jiù）注销（xiāo）了。”该研究发现，有61%的被告都曾被一家PAE企业（yè）起诉（sù）过。而那些创业公（gōng）司更是成为了攻击（jī）目标，有超过20%缺（quē）少资金支持的企业都曾遭遇过（guò）专利侵权（quán）起诉。

研究报告称，大多数专利诉讼战都不公开审（shěn）理。大部分案件都是（shì）在公诉阶段通过保（bǎo）密协议和解。其中原因（yīn）之一可能（néng）就是大多数案子的打官司成本要高于和解获得的（de）赔偿金额（é），]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp